一、商业模式：转型期如何塑造企业核心竞争力？

1、商业模式系统

1-1企业转型与商业模式创新

1-2什么是商业模式的4大关键要素？

2、转型时代企业核心竞争力塑造

2-1 企业必须塑造哪5种核心竞争力？

2-2 商业模式如何塑造核心竞争力？

3、中国经济的4个阶段与企业转型的实现路径

3-1 遭遇行业瓶颈时如何彻底转型？

3-2 商业模式设计基础——业务系统设计

二、商业模式：如何设计企业强大的盈利系统？

1、商业模式盈利点设计与重组

1-1 企业盈利系统设计的6大关键方法

1-2 企业转型与盈利系统升级

2、如何设计强大的盈利系统？

2-1 基础产品模式：盈利点转移

2-2 混业创新模式：盈利点创新

2-3盈利点多元化：盈利系统设计与重组

3、你凭什么吸引我——风险投资如何判别企业价值？

三、商业模式：企业如何突破行业瓶颈，一举崛起？

1、腾飞：行业瓶颈发掘与突破——行业瓶颈突破法

1-1 企业瓶颈VS 行业瓶颈

1-2 我们的行业瓶颈是什么？

1-3 如何系统性突破行业瓶颈？

1-4 如何设计行业控制权？

2、生态系统：如何构建可持续的多赢商业模式？

2-1 产业链整合与模式升级

2-2 从微笑曲线到平台战略：构建持续升级的生态系统

四、商业模式：企业如何合纵连横、跨行业整合资源？

1、协同竞争与战略联盟

1-1 协同的力量：如何突破企业资源限制？

1-2 如何强化垂直联盟？

1-3 如何探索水平联盟？

2、战略联盟系统设计

2-1 跨行业资源整合经典方法

2-2 如何设计客户共享模式？

2-3 如何设计渠道共享模式？

2-4 跨行业资源整合综合设计

3、商业模式生态圈：构建强大的生态系统

3-1 基于同业的产业链整合

3-2 基于创新孵化的生态系统平台建设

五、商业模式：大数据、模式选择与圈层经济

1、大数据助力企业模式扩张

1-1 大数据：如何选择、定义与收集

1-2大数据使用与企业商业模式扩张

2、 商业模式选择与风险规避

2-1 创新无限：产业链分解与模式选择

2-2 圈层经济：基于大数据的客户甄别

2-3 供给侧改革：基于大数据、圈层经济的O2O商机

2-5 选择：轻资产模式 VS 重资产模式？

六、总裁如何设计商业模式？

1、商业模式设计咨询系统

1-1 做大做强：如何构建商业模式系统？

1-2 5问法：客户需求创新挖掘

1-3 资源整合：基于客户需求的解决方案设计

1-4 平台战略：如何构建可孵化未来的平台？

2、盈利金字塔：商业模式的力量

2-1 同行业商业模式甄别比较

2-2 模式DIY：如何进行商业模式的企业自诊断？

2-3 模式创新：商业模式如何持续升级？

2-4 赢在模式：商业模式构建新型成功企业