课程大纲

一、商业模式如何创新与落地？

1.从几个案例来看商业模式创新，什么是商业模式？

2.商业模式的六要素与九模块

3.商业模式创新与落地的步骤

二、商业模式的可视化工具

1.运用九模块与六要素拆解商业模式

2.商业模式的可视化工具介绍与演练

3.运用动手梳理自己企业的商业模式现状

三、商业模式的创新思考工具

1.几种创新方法介绍：

（1）洞察需求：提供新的价值主张

（2）Substitute替代与延展：找到替代的付费者

（3）Combine组合与切割：跨界合作，重组资源

（4）Adapt借调与调试：模仿不同行业的模式并进行调整

（5）Magnify/Minify放大缩小：放大服务与缩小服务范围

（6）Put to Other Use其他用途：将产品与服务应用在其他行业领域

（7）Eliminate减除与去除：去芜存菁，以优势资源设计模式

（8）Reverse反向：做与别人相反的事

（课程会重点介绍以上其中3-4种创新方法并进行演练）

四、商业模式创新落地

1.创新想法的评估

2.落地前的准备：人力与阶段测试的准备