课程背景：

你的企业是否遇到以下问题?

从卖货转型做品牌，不知如何转型升级

价格战愈演愈烈，不知如何跳出同质化

业绩增长越来越难，不知如何突破瓶颈

品牌出现老化现象，不知如何焕发生机

课程收益：

本次课程的3大核心价值

价值1:一次打通战略、品牌和营销体系，实现碎片化商业知识的系统化

价值2:学到3年增长30倍的新消费电商方法论，回去就能用的从定位到执行的系统解决方案

价值3:行内资深专家惊呼本课程价值远超北上广深10万元级别同类课程

课程大纲：

本次课程的6大核心内容(20%理论 50%咨询案例 30%实战练习)

一、洞察趋势

多维找趋势:供需模型、品类分化图

升维看趋势:产业链、价值链

善于用趋势:顺势而为、借势而行、乘势而起

二、明确方向

如何选择品类、抢占红利

心如何判定品类的宽度、长度、速度和集中度

三、找准定位

如何应对产品同质化和价格战

如何找到品牌的“真价值”

如何建立有效的心智价值错点

如何封杀竞争对手、做大品牌价值

四、构建配称

如何界定品牌的原点顾客

如何设计顾客可感知价值的配称体系

如何确定战略控制点和经营的核心

如何制定企业可落地执行的经营指标

五、聚焦击穿

如何进行企业内外部资源的有效配置

如何做到认知聚焦和运营聚焦

六、启动飞轮

如何启动爆品增长飞轮

如何启动心智增长飞轮

如何建立持续漫品打造和营销传播体系