课程内容 / COURSE CONTENT

**模块

企业数字化转型背景及必然性

VUCA时代，不确定性成为企业面临的常态

企业数字化转型是企业应对不确定性的必然选择

企业数字化转型的目标：业务与技术双轮驱动，回归企业本质

企业数字化转型给财务带来的机遇与挑战

财务数字化转型对公司价值：长期有效增长

数字化转型下财经组织和角色能力认知

第二模块

财务转型，做好财务BP

结构化财务数据：COA及四统一

流程化案例：如何将货物高效从广州运到武汉

什么是好的流程？-- 目标导向建设流程，结果导向优化流程

财经流程与业务流程联结与关联

华为财经对流程的认识和管理财经流程架构（L2）

会计核算流程与业务流程系统联结

视频案例：华为关账及凭证管理

销售财经流程与LTC端到端流程联结

如何避免“官僚主义”流程：日落法

财经流程内控：在流程中落实管控要求，效率优先，兼顾管控

流程衡量指标：流程Metrics指标

《华为财经数字化转型助力企业经营》 

课程内容 / COURSE CONTENT

第三模块

数据增值：数据赋能财经组织的价值创造

财经数据对企业价值：控风险、促增长

财经基线与知识管理

数据促增长案例：软件、维保增长机会点

企业的风险地图

数据控风险案例：事中预警和事前管控型预防成本浪费

**新技术在提升财经分析管理效率上的运用

第四模块

财务转型，做好财务BP

组织与流程：匹配财经数字化转型的华为财经组织架构

华为财经组织三支柱模型：财务BP，财务SSC和财务COE

财务人员如何理解“以客户为中心”

财务SSC：贴近业务场景的核算组织

财务BP：支撑业务精细化运营的财务一线部队

财务COE：制定全球财经规则的专家型队伍

第五模块

财务数字化转型面临的挑战

财务数字化转型的变革管理专题

财务数字化转型常见问题