刘英

上海德明管理咨询郑州分公司总经理

北京中美六西格玛管理咨询有限公司河南运营中心市场总监

北京东方高圣投资顾问有限公司河南区市场总监

河南谊发牧业常年管理咨询顾问

刘英老师擅长战略项目管理落地：以企业常年顾问的深度合作模式，善于透过对企业产业环境、产品属性、市场机会、营销模式、现有组织资源的分析，1-3年经营战略的系统梳理，找到影响企业经营战略实现的行动要项，量化其要项的行动目标，运用项目管理的手段和项目管理的组织模式，针对性的培训战略执行过程中的必要方法论，协助企业核心管理团队实现战略落地。

2012-2015年，分别在河南谊发牧业、河南亨利制冷、河南希芳阁股份担任常年顾问推动企业战略项目的管理落地；

现担任河南广瑞股份常年管理咨询顾问

【培训风格】

为企业定制专属课程，打造咨询式培训模式，量化培训价值，拒绝只关注课堂效果

坚持每一堂课做课前调研

坚持每一堂课运用客户的“故事”做课堂的案例

坚持每一堂课课后协助企业做工具、方法、表单的落地

坚持每一堂课课后为企业做本授课模块的评估建议书和学员的评估

• [内训课]组织沟通管理
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