中小企业的管理实战导师
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课程目标:1.了解沟通的概念:了解沟通的主要方式,并熟悉每种沟通的优势及弊端; 2.熟悉沟通的注意事项:经过学习,更能理解自己工作及生活中的沟通过程中的错误方式,并能去改变; 3.理解沟通的艺术:经过理论培及及现场训练,让团队更能把握沟通的艺术,...
课程目标:使学员从传统的仓库基础管理方法到现代仓库管理思想与方式的转变,对企业如何实施物料计划控制,降低仓储、库存和物流总成本,提高跨企业、跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力进行研讨,帮助学员印证现代企业仓库管理的思想,从供应链管理目标出发,...
课程目标:1、了解企业发展“死亡基因“:了解企业存在的根源问题,如寿命短、管理混乱等; 2、学习中小企业转型升级的核心:从“企业战略“、”人力资源“、”管理运营“三方面阐述中小企业管理转型、核心,详细分析各方面的具体问题及解决方案; 3、熟悉企业...
课程目标:1.学会制定标准:设置科学适用的组织架构,建立标准的各部门运作流程,完善内部各部门管理制度,懂得让表单真正发挥作用等; 2、意识到制约的重要性:很多企业一味追求激励而忽视制约的重要性,殊不知“员工不做你期望的事,只做你检查的事”,如何建立...
课程目标:1.改变思维方式:正确定位自己的角色,认识目前管理的问题,转变管理的思维,改变管理的手段,用领导的方式去对待下属; 2、提升管理能力:明确管理的角色与定位,让学员管理懂得“带领自己的团队完成公司下达的各项业绩指标”是自己的责任,而不是自己...