徐晨课程

课程目标：1.帮助团队成员深刻理解团队协作的五种障碍。 2.帮助团队成员在信任、衝突、承诺、责任和结果五个方面获得改善。 3.让团队成员学习如何在工作中克服每项障碍。 4.让团队成员立即应用并在日后的灰色地带上，更有承担力。 5.提升团队成员...

课程目标：1.针对新上岗的培训师：帮助其更简明、快速理清培训思路，成为企业合格的内训师，成为市场上企业品牌建设与市场推动最有收益的一支队伍。 2.针对培训负责人：打造一支重实效、稳定性强的内部讲师队伍。现场开发企业所需课程，充实企业课程库。 3....

课程目标： 掌握理性左脑系统思考方法，使用左脑结构化表达； ◎ 掌握感性右脑的刺激技巧，使用右脑力量直抵人心； ◎ 让每一个人都会讲故事，用故事打动人； ◎ 沙盘体验，寓教于乐，让你的课堂精彩纷呈； ◎ 不知不觉中学会，鼓舞一切听众，并帮助...

课程目标：认识领导力和团队合作的重要性，是自己团队的行动与团队共同理念保持一致； 建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力，以身作则，为团队树立榜样； 提升领导者带团队的能力，激发共同愿景，追求卓越； 让领导者使团队形成相互信任、良性冲突...

课程目标：1.学会定义针对岗位的招聘标准 2.学会对候选人进行评估的角度和方法 3.了解如何完成一个完整的招聘流程...

课程目标：1.了解绩效管理是一个动态的闭环以及在实际工作中的意义 2.了解绩效目标制定的原则及下达过程中的注意事项 3.掌握日常绩效沟通与辅导的技能 4.掌握阶段性绩效结果反馈面谈的流程与方法...

课程目标：了解关于激励的理论，并获得在实际应用中的启发...

课程目标：1、了解同理心的概念 2、学会判断不同沟通对象的内在动机和需求，从而选择不同的沟通方式 3、学会基于同理心沟通的六步法，并能够在对上、对下沟通等不同的情境中灵活应用...

课程目标：1、使学员了解管理者的几种不同角色 2、让学员了解在不同的情境中应该扮演不同的角色 3、初步掌握与不同角色匹配的知识和技能...

课程目标：了解管理者的角色，根据角色制定每日时间规划 掌握基于同理心的沟通技巧 掌握高效面试方法，构建合理的团队。 掌握辅导与激励的方法。 掌握制定绩效与绩效反馈面谈的工具与方法。...