系统执行力四驱力模型创始人
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课程目标:领导者认清自己的价值观,发挥价值观的作用 领导者会建立共同的愿景,引领领团队明晰方向 领导者面对困难敢于挑战,带领团队前行 领导者学会鼓励人心,营造良好的氛围...
课程目标:深刻领会一次做对的内涵 建立第一次就做对的质量文化 建立质量意识和成本意识 解决质量、成本、交期、效率的痛点问题 提升员工和团队的执行力 帮企业赚取更多的隐形利润...
课程目标:深刻领会并掌握执行力的内涵 了解影响执行力的因素 掌握提升执行力的方法 ...
课程目标:理解团队的内涵和要素 掌握高绩效团队的特征 学会用铁三角模型打造高效团队 学会团队执行力建设 掌握处理团队冲突的策略 运用铁三角模型实践团队建设...
课程目标:领导者认清自己的价值观,发挥价值观的作用 领导者会建立共同的愿景,引领领团队明晰方向 领导者面对困难敢于挑战,带领团队前行 领导者学会鼓励人心,营造良好的氛围...
课程目标:掌握项目与项目管理的基本概念 规范企业的项目管理行为,快速提高企业与个人的项目管理水平 展现讲师多年在项目管理实战领域的实践经验 全流程掌握项目管理的操作要点,并针对性进行方法工具使用训练...