系统执行力四驱力模型创始人
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课程目标:深刻领会并掌握执行力的内涵 了解影响执行力的因素 掌握提升执行力的方法...
课程目标:掌握世界最先进的质量管理方法 学会用卓越绩准则诊断和评估企业的管理水平 持续改进企业的管理短板 为创政府质量奖提供了依据...
课程目标:深刻理解零缺陷的内涵,提升质量意识,塑造工匠精神 掌握零缺陷文化的系统导入方法 学会系统导入零缺陷管理系统 掌握系统短板的改善方法 建立基于数量、质量、速度、成本的系统竞争优势 通过提升管理降低成本,为企业创造更多的效益...
课程目标:第一次就把正确的事情做对,提升质量意识 改变员工的心智模式,建立质量意识和提升员工士气 从零缺陷质量意识出发,将从员工手中浪费的金钱再捡回来,激发潜能,消除浪费 从根源上消除质量问题的困扰,提升质量管理水平 建立基于数量、质量、速度...
课程目标:深刻对问题的认知和理解 掌握问题分析与解决的流程 学会并掌握发现问题的方法工具 学会并掌握解决问题的方法工具...
课程目标:理解绩效的内涵 深刻理解绩效对企业的意义 掌握绩效改善六步曲 掌握绩效改善每一步所用到的方法工具...
课程目标:理解绩效考核的本质 掌握工厂绩效考核KPI设定的方法 KPI指标设定的实战训练...