邢岩课程

课程目标：通过一天/两天的课程您将了解： 损益表、资产负债表项目的分析关键词（收入质量、资产质量高低怎么看？） 财务分析方法的种类有哪些？如何实际运用？ 财务报表粉饰的常用手段及启示？ 现金流流量表分析的核心坐标点 现金流预测及项目投资价值...

课程目标：1、了解成本管理控制对企业管理的重要意义 2、对成本控制的全流程有系统了解 3、掌握成本预测、成本决策常用的管理方法及运用 4、掌握成本报表的分析技巧 5、通过成本控制结果的业绩评价方法，有效支持控制过程及时纠偏 6、对企业全面风...

课程目标：掌握基本财务概念，与财务同事达成意识统一 熟悉三张财务报表，初具解读财务报告能力 带着财务意识，开展销售/采购等工作 对现金和利润有了清晰的识别能力，并应用到工作中 对公司预算制度的理解，配合成本控制实操 对赊销成本的重新认识，用...

课程目标：从供应链入手管理供应商风险 如何收集供应商信息？——供应商档案管理方法 如何通过财务分析辨识供应商风险 了解供应商评估理论和技术 供应商管理决策...

课程目标： 供应商&客户风险管理在供应链管理中的位置 如何运用财务分析技术对供应商&客户进行风险分析？ 供应商&客户信息如何获取并归档？ 供应商&客户评估方法论及模型 供应商管理决策 应收账款管理技术...

课程目标：企业合规风险对企业健康运营的重要意义 中国企业合规风险现状 企业合规风险管理与企业其他内控管理手段之间的关系 企业合规风险管理体系如何建设 企业合规风险识别及评估 企业如何避免刑事合规风险 企业合规文化建设...

课程目标：常见的传统预算误区 全面预算管理对企业运营的重要意义 全面预算管理体系搭建的组织架构 全面预算管理流程设计 常用的预算编制方法及与企业生命周期的配合使用 预算的控制手段 预算绩效考核...

课程目标： 通过一天/两天的课程您将了解：  全方面了解信用管理体系结构 掌握详尽的信用信息搜集渠道及第三方资信报告内容 了解先进的信用评估理论和模型设置 信用额度和账期的设置方法 应收账款管理在企业经营中的重要意义 如何合理设置...