生产物料采购管理
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雷卫旭,香港理工大学MBA,香港生产力促进局特约讲师,美国管理学会(AMA)授权专业培训师,清华大学、北京大学、上海交大、中山大学EMBA班特邀实战型讲师。
2005、2006、2007、2008、2009年被培训论坛推誉为“十大实战派培训师”。
雷卫旭曾任某大型日港合资企业副总经理,拥有二十年的生产、物料采购管理经验。讲授经验非常丰富,讲授、辅导过5632家中外企业(至2009底)。至今有六万七仟以上人次接受专业课程训练,务实作风深受厂家好评如潮。
【授课风格】
“60/40”时间原则(讲师40%,学员60%)、小组讨论/发表、管理电影分享/研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验,要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题(可在课堂打断讲师思路),不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例,而是让学员体验执行过程,关注现实事例,面对面向老师提出公司问题,老师需要提成解决问题措施/方案。请同学先在公司开会收集问题。带问题来,带方案走。
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