林海课程

课程目标：把握一个法则建立影响力，采用两个方法增加表现力，踏好三个步骤建构内容强化说服力。做到言之有理、言之有情、言之有序、言之有方。...

课程目标：把握超强沟通能力的1个核心，以行动力衡量影响力，根据沟通对象规划沟通重点，制订沟通策略；解析造成组织内沟通低效的关键因素，掌握6项必修能力，提升管理者因时因境因人变化时的沟通技能；在组织内处理好上行、平级以及下行3个方向的沟通问题。...

课程目标：把握超强沟通能力的1个核心，以行动力衡量影响力，根据沟通对象规划沟通重点，制订沟通策略；解析造成组织内沟通低效的关键因素，掌握6项必修能力，提升管理者因时因境因人变化时的沟通技能；在组织内处理好上行、平级以及下行3个方向的沟通问题。...

课程目标：确定优秀管理者的素质，解析构建组织的人的特性；根据人性特质制订组织及团队管理原则和方法；解决组织面临变革时人的培育如何与之适应的问题；加强组织内各级管理者的团队领导能力，使高层管理者逐步实现从优秀走向卓越。...

课程目标：确定优秀管理者的素质，解析构建组织的人的特性；根据人性特质制订组织及团队管理原则和方法；解决组织面临变革时人的培育如何与之适应的问题；加强组织内各级管理者的团队领导能力，使高层管理者逐步实现从优秀走向卓越。...

课程目标：提供从理念到技能的基础训练，帮助企业打造专业的内部培训师队伍，提升企业内部培训水准与培训效果。...