姚俊杰
姚俊杰

全脑领导力讲师

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姚俊杰资历背景

HBDI全脑领导力专家

HBDI国际认证高级培训师/高级测评师(Level I & II)

可口可乐大学首席商务领导力培训师

可口可乐中国实业集团领导力发展部经理

武田制药北亚区学习发展部负责人

瑞士马利克 (上海) 咨询有限公司高级顾问/高级培训师

亚洲管理学院领导力课程Master培训师

安迪曼 (OnDemand)大学高级培训师

美国GP-Strategy国际顾问公司高级顾问/培训师

香港得信咨询公司(亚洲十佳)顾问/培训师

中国培训网/中国讲师网/中华讲师网等签约培训师


2015.9—2018.9上海祈智管理咨询有限公司总经理/首席顾问

2014.6—2015.9自由讲师

2013.2—2014.6武田制药北亚区学习发展部负责人

2012.8—2012.12瑞士马利克 (上海) 咨询有限公司高级顾问/高级培训师

2008.6—2011.12 可口可乐大学学习与发展经理

2006.2—2008.5 可口可乐中国实业集团领导力发展部经理

2002.2—2006.2 可口可乐中国实业销售策略规划地区经理(CSS)

2003.7—2004.12 大连可口可乐公司大区销售经理(借调)

2001.1—2002.1 TCL集团白家电事业部全国市场部区域市场经理

1999.1—2000.12 金佰利(中国)大区通路促销主管

1995.12—1998.12 郑州太古可口可乐公司市场部专员

1993.9—1995.11 郑州服装总厂出口经理

1986.7—1993.8 郑州大学工学院教师


用简明的方式诠释理论和模型,用丰富的案例链接学习体验,用愉快的氛围增进学习效果,用紧密的互动调动学员参与,用深度的问题启发学员思考,用针对性的训练解决实际问题,用学员的应用分享加深学习理解、用专设的工具促进学习效果转换,用耐心的辅导反馈巩固学习成效。

善于结合课程的类型和学员的实际进行务实的培训,尊重学员和成人学习规律,注重与学员的互动,建立轻松愉快的学习氛围,用通俗的语言讲解知识和理论,采用丰富的与学员生活与工作密切相关的例子进行诠释,在学员的演练中提供恰当的辅导和反馈,关注学员行为的改变和培训后的实践应用,结合中西方文化和哲学丰富和升华培训课程。

姚俊杰服务客户

可口可乐集团、汇丰银行、恒生银行、中国平安、中国石油、中国石化、武田制药、BMW、VW、Andritz、ZF、Alfmeir、Nord-Lock、TCL、Togogo、周黑鸭、ABC童装、拉夏贝尔、上海汽车、上海电气等,学员来自中国大陆、香港、台湾、澳门、韩国、日本、新加坡、澳大利亚、菲律宾、蒙古、尼泊尔、马来西亚、泰国等,培训足迹除中国大陆的大部分省区,还曾在澳大利亚、香港、台湾等地区开展过培训。 获认证或授权培训课程: 1,  Managingat Our Best(卓越管理)(GP Strategies美国) 2,Everything DiSC (Wiley) 3, 全脑思维模型(HBDI® 国际认证-Level I & II) 4,  (EQ)情商与情商评估(HayGroup) 5,  如何进行职业发展规划及辅导(Coke国际) 6,  辅导与反馈(Coke国际) 7,  目标选材(DDI ) 8,  Organization Street Smart (PMI新加坡) 9,  Colaborationfor Value(合作创造价值-重点客户管理)(Coke国际) 10,Talent 企业管理沙盘(Talent)

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