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韩金钢课程

  • 课程目标:1.学会从形式中获得力量,用简单制约复杂,为企业解决实际营销 ,宣传,策划问题,产生实用价值! 2.掌握在不对等的品牌较量中实现以弱击强的方法,通过本课程学习, 让企业理性认识各类媒体利弊,纠正以前一些营销错误的运作方式, 学会以小搏大...

  • 课程目标:1.清楚服务的概念及重要性; 2.专业客户服务应有的良好习惯; 3.与顾客沟通的技巧; 4.掌握处理顾客投诉的技巧; 5.订立个人表现目标。...

  • 课程目标:培训后您将能够 1.让学员了解一个能够达成双赢交易的谈判流程; 2.帮助学员掌握谈判过程中决不可疏忽的重点; 3.通过案例分析和提供谈判战略布局的思考方法; 4.学习各种有效的谈判技巧; 5.通过实际演练和培训顾问的点评,让学员了...

  • 课程目标:了解学员学习和培训的基础和原则 学习有效培训的知识和技巧 如何将课程有效地传授给学员 提高培训的能力和信心...

  • 课程目标:通过此课程,您将收获 1.将全面分析影响和达成满意销售结果的重要因素; 2.提供评估商机和销售预测的工具; 3.倡导教练和辅导功能 4.梳理大客户销售的关键步骤和流程; 5.提供全套关键销售管理和销售工具...

  • 课程目标:建立和正确理解企业价值观,营造合作氛围 如何与同事建立良好的合作关系,了解沟通的原则 系统学习领导者在部门之间、同事之间的沟通方法和技巧 运用现代化的管理手段,更好地管理工作,走向成功...

  • 课程目标:1.能够对自己的销售过程有一个非常清晰的脉络; 2.懂得自己现有在客户心目中的位置和所处的环境; 3.通过对不同信息的分析,掌握客户的走向。 4.了解客户的深层次需求和心理动向 5.介绍销售漏斗原理,引导客户的需求。 6.把握客户...

  • 课程目标:帮助您的团队建立区别于普通客户的大客户的管理流程; 了解大客户所使用的战略和策略,学习使用有效的应对措施; 了解深度挖掘大客户的方法与策略; 如何全方位地跟进及维持大客户。...

  • 课程目标:●捋清销售管理的思路 全面分析影响和达成满意销售结果的重要因素; 提供商机评估和销售预测的工具; 绩效考评和教练辅导的依据和工具; 梳理大客户销售的关键步骤和流程; 提供激励管理等管控工具...

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