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课程目标:针对中国企业的平均寿命只有3•7岁这一问题,我们对二百多家“正常活着”的企业进行了调查,结果发现: 5%的人看不出来是在工作,而是在制造矛盾,无事必生非 =破坏性的做。 1 %的人正在等待着什么...
课程目标:激烈竞争的环境中,是执行力在淘汰着一个又一个企业,同时也淘汰着一个又一个经理人。不幸的是,管理理论的泛滥和执行的悖论使一个又一个困惑的经理人走进了一个又一个迷茫……于是,我们应该从管理深处的哲学来揭密——“人的本性决定一切”;从人的本性中揭...
课程目标:认知执行不力的本质原因和解决之道 一堆的管理方法与制度甚至国际咨询公司的咨询方案,为什么无法执行? 而执行,为什么不力?想干,为什么不去干?会干,为什么干不好? 认真,为什么做不对?说对,为什么做不对? …… 本课程将...
课程目标:执行不力的本质原因是什么? 执行,为什么不力?想干,为什么不去干?会干,为什么干不好? 认真,为什么做不对?说对,为什么做不对?…… 执行不力,这不是一个人的问题、也不是一个企业的问题,是国民性问题。由于文化性的演变,这是历史的必然。...
课程目标:为什么学习本课程: 认知执行不力的本质原因和解决之道一堆的管理方法与制度甚至国际咨询公司的咨询方案,为什么无法执行?而执行,为什么不力?想干,为什么不去干?会干,为什么干不好?认真,为什么做不对?说对,为什么做不对? ………...
课程目标:. 最应该理解的问题——是什么把人分化为穷人和富人的? 2. 最深刻的管理认知——人性的本质与重塑人性的文化魔方 3. 最高明的管理哲学——将人性的劣根性转化为积极的策略 4. 最有力的战略武器——强势企业文化:以人为本、能本管理 5. 最...
课程目标:解决什么问题: 借鉴海尔的市场营销策略和方法,提升企业在市场经济中的竞争力...
课程目标:为什么学习本课程: 随着社会经济进一步繁荣,随着商品市场竞争的加剧,产品和服务越来越同质化的今天,差异化的营销策略日益成为当今企业所重视的营销模式,而竞争战略与差异化营销也是企业走向卓越的必经之路,是企业经营管理的关键所在,是企业压制对手...