刘 智资历背景

精益生产讲师/六西格玛黑带/高级咨询师，PTT国际认证培训师。EIM培训公司讲师。曾师从森川胜木（效率讲师）和日本松下电器生产革新本部部长竹内钲造、中国总裁木元哲学习日本式改善技术及企业运营管理。

专注于制造企业的生产力改善研究，擅长将硬性技术与软性技术相结合，推动以现场为中心的系统改善，擅长业务流程改善（现场管理、质量管理、生产管理、六西格玛等）和中基层干部培养；金牌课程：《六西格玛推行实务》《六西格玛黑带、绿带培训》《精益生产培训》 《生产计划与物料控制》《中基层干部管理实务》《现场质量管理及成本控制》《生产问题分析与解决》《6S革命》等；现任多家企业高级顾问，曾多次去日本、马来西亚接受现场管理培训，尤其是专注于六西格玛推行与精益生产改善活动的开展。在业务流程改善、精益生产、六西格玛推行实务方面有丰富且独到的实践经验和扎实的理论基础。从事咨询业以前曾在松下电器担任十五年中高层管理职务，成功推行松下中国工厂的精益生产，并成为松下全球的样板工厂，多处改善方法被日本、马来西亚、新加坡的工厂采用。

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