1）掌握看板流程 2）熟悉看板的计算方式 3）掌握看板的实施步骤 4) 熟悉工厂内物流改善方法 5）了解拉动系统设计

您是否在工作中会遇到以下的工作烦恼：

1：您正在面临高库存高在制品和现金流不畅？

2：您的工厂会因为停工待料而影响交货期和效率吗？

3：如何构建高效的工厂物流管理体系?

4：如何搞好产销协调与物料控制之配合，杜绝缺货和积压?

5：如何推行拉动式生产和看板管理，有效控制在制品?

6：如何实行仓储、配送与线边物料一体化，从根本上解决物料帐物不符，物流效率不高等问题?