王兴茂课程

课程目标：加强企业基础管理，降成本增效益，将短期收入长期化 改变“富了和尚，穷了庙”的现象，将个人收入集体化 优化供应链，将灰色收入阳光化 建立合理的激励与竞争机制，将阶段收入持续化...

课程目标：建立明确的使命、愿景与目标 有清晰的业务系统：核心业务、种子业务和增长业务 帮助企业建立和维持持久的竞争优势 为企业提供战略设计、竞争策略、业务领域分析与规划设计 为企业确定一个简明，一致和长期的战略目标 帮助企业明确...

课程目标：协助企业管理者了解风险管理与内部控制制度的框架，包括： 风险管理的概念和思路 实施风险管理与内部控制制度需要考虑的关键因素 风险管理与内部控制制度关键因素的系统性及相关性...

课程目标：、清楚地了解各部门主管、经理在公司人力资源管理战略中扮演的角色； 2、区分直线部门与人力资源职能部门在人力资源管理的角色、职责和任务方面的关联性和差异性； 3、学习到重要的人力资源管理（选聘、指导、评估和激励）的技巧和方法，提升员工的忠...

课程目标：避免导致企业利润流失的五大陷阱，掌握优化原则。6个月扭亏为盈，6个月内使你的利润翻倍。精明的定价与品牌塑造。 这听上去像是天方夜谈。但是，当你真正领悟本课程中的100多种方法，并感受优秀企业和企业家的管理智慧时，你会相信，使用这些行之有效...

课程目标：- 通过分析沟通的要素使学员了解沟通过程模式及沟通的障碍 - 通过对“听”的不同层次的划分，使学员了解“积极倾听”的重要意义 - 通过对沟通过程中人的心理需求的分析，帮助学员掌握改善的方法 - 通过分析测试，使学员了解自己的倾听风格 ...

课程目标：将互联网思维融入企业经营活动之中； 帮助企业建立以客户为中心的组织架构，以支持公司战略的实现； 对内外部变化的环境做出及时、有效的反应； 各部门协作与协同得到加强与提高； 客户能得到快速服务；各级员工能集中精力干好本职工作； 熟悉...

课程目标：本课程设计的思想是，从第三个方面着手，实行思想教育，调整员工心态，帮助员分析所从事行业的前景，培养员工正确的职业观，达成以目的： 1、让员工正确理解个人成长不仅仅是职务的晋升，而是包含个人管理能力、业务技能与经验积累等方面的成长。 2、...

课程目标：持续提高方法有效性的能力 改变造成问题的固有思维 掌握企业问题分析与决策的技巧和途径 培养以结果为导向的负责任的团队...

课程目标：透视职业素养与企业发展之间的关系 树立职业精神，培养职业意识 提升员工职业素质， 掌握职业能力，学习自我培养和升华的手段...