王兴茂课程

课程目标：正确认识认识团队的作用和价值； 深刻理解团队智慧的理论精髓和重要内容； 明确了解企业组建团队的实施步骤和工作内容； 掌握团队管理的手段和方法； 客服团队工作的障碍与困惑； 提升团队工作的能力。...

课程目标：剖析企业在实施绩效管理中的困惑 充分认识到绩效管理的重要性 学习绩效管理体系建设的核心步骤及常用工具 清楚实施绩效管理要求管理者具备的管理技能 掌握绩效管理实施要点...

课程目标：大幅度提升经理人的自信和工作热情，提高直面困难和挑战困难的勇气。 改变工作态度和思维方法，减少抱怨，把关注焦点从“环境的不利、条件的限制、他人的缺失等”转移到“自我反省、承担责任、立足现有资源和我能做什么”上来。 分清轻重缓急，优...

课程目标：大幅度提升经理人的自信和工作热情，提高直面困难和挑战困难的勇气。 改变工作态度和思维方法，减少抱怨，把关注焦点从“环境的不利、条件的限制、他人的缺失等”转移到“自我反省、承担责任、立足现有资源和我能做什么”上来。 分清轻重缓急，优...

课程目标：帮助企业高中层清楚认识凝聚力高的意义和功能； 深刻理解企业凝聚力的理论精髓和重要内容； 明确了解企业凝聚力提升的实施步骤和相应措施； 清楚研究企业凝聚力的传播手段和途径。 学员收获: 正确认识企业文化，凝聚力的作用 深刻理解...

课程目标：本课程结合企业管理工作实际深入浅出地帮助学员从自身工作中体会企业经营成败与企业管理的有效性的关系，帮助企业经理人加深对管理下属工作有效性的认识，明确经理人该干什么，如何才能做到称职；协助企业管理者更新管理观念，走出管理误区，掌握管理方法，提...

课程目标：本课程结合企业管理工作实际深入浅出地帮助学员从自身工作中体会企业经营成败与企业管理的有效性的关系，帮助企业经理人加深对管理下属工作有效性的认识，明确经理人该干什么，如何才能做到称职；协助企业管理者更新管理观念，走出管理误区，掌握管理方法，提...

课程目标：界定和阐述责任的内涵 分析责任病毒产生的原因 分清过程和结果 掌握企业培养责任感的技巧和途径 培养以结果为导向的负责任的团队...