刘新华课程

课程目标：掌握精益管理模式和方法 领悟精益管理变革的系统观 建立组织精益管理变革的主动观 ...

课程目标：1) 理解人和人性化 2) 深刻认识组织管理问题的起因 3) “人”才是组织管理举措采纳的关键因素 4) 领悟国际知名企业的“激励员工、充分利用员工智慧”的精髓 ...

课程目标：帮助经理人员和员工了解卓有成效的意义；了解和掌握卓有成效的方法和原则，并进行充分的剖析和案例讲解，培训过程中安排了一些互动游戏，通过游戏切身感受卓有成效和合作等方面的方法和意义。...

课程目标：学习战略地图概念、平衡计分卡概念，精通战略落地工具和模型，通过互动、案例实践，熟练掌握组织战略是如何落地的，并能真正应用于工作中。 ...

课程目标：领悟人性化管理的思想 认识人性化管理的价值 掌握人性化管理的技巧 ...

课程目标：掌握精益管理模式和方法 领悟精益管理变革的系统观 建立组织精益管理变革的主动观 ...

课程目标：了解企业管理的发展趋势—流程型组织 真正认识和理解流程和流程管理（消除目前绝大多数企业对BPM的误解） 区别职能管理与流程管理，理清流程、工作流及制度等的关系 学会如何绘制流程图 掌握流程图的评价标准 ...

课程目标：帮助实现组织整体绩效而非部门绩效 帮助企业将战略通过流程落地 帮助解决指标与流程的挂接问题 理清流程、战略、指标和IT系统关系 系统化流程体系建设及改进方法 通过清晰的流程体系理清管理问题 认...

课程目标：了解世界先进的内部控制理论和技术方法 掌握企业内部控制和业务流程的解决方案 提升企业完善内部控制和流程优化的能力 借鉴案例帮助企业构建内部控制体系 ...

课程目标：l 了解企业管理的发展趋势—流程型组织 l 真正认识和理解流程和流程管理（消除目前绝大多数企业对BPM的误解） l 区别职能管理与流程管理，理清流程、工作流及制度等的关系 l 学会如何绘制流程图 l 掌握流程...