刘新华课程

课程目标：课程背景：对成长企业来说,“成长的关键不是经济环境,也不是市场 条件,而是企业自身的管理条件！实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境，如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。目前管理思想和方法层出不穷：质量管理、风险...

课程目标：一、 【背景】 实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境，如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。目前管理思想和方法层出不穷： 质量管理、风险管理、战略成本管理、精益管理、客户管理、合规内控、战略管理……但无论什么管理...

课程目标：理解系统化的变革的理念和方法认识组织运营管理方面的问题了解精益管理概念和内涵深刻认识“头痛医头，脚痛医脚”的变革弊端明确精益管理变革路径和方法提高精益思想的层级：从精益生产到精益管理提升管理举措采纳率，学习和掌握国际先进的企业管理理念和方法...

课程目标：理解人和人性化深刻认识组织管理问题的起因 “人”才是组织管理举措采纳的关键因素领悟国际知名企业的“激励员工、充分利用员工智慧”的精髓 领悟人性化管理的思想认识人性化管理的价值掌握人性化管理的技巧...

课程目标：学习战略地图概念、平衡计分卡概念，精通战略落地工具和模型，通过互动、案例实践，熟练掌握组织战略是如何落地的，并能真正应用于工作中。...

课程目标：帮助经理人员和员工了解卓有成效的意义；了解和掌握卓有成效的方法和原则，并进行充分的剖析和案例讲解，培训过程中安排了一些互动游戏，通过游戏切身感受卓有成效和合作等方面的方法和意义。...

课程目标：了解世界先进的内部控制理论和技术方法 　　掌握企业内部控制和业务流程的解决方案 　　提升企业完善内部控制和流程优化的能力 　　借鉴案例帮助企业构建内部控制体系...

课程目标：1)掌握精益管理模式和方法 　　2)领悟精益管理变革的系统观 　　3)建立组织精益管理变革的主动观...

课程目标：帮助实现组织整体绩效而非部门绩效 　　帮助企业将战略通过流程落地 　　帮助解决指标与流程的挂接问题 　　理清流程、战略、指标和IT系统关系 　　系统化流程体系建设及改进方法 　　通过清晰的流程体系理清管理问题 　　认...

课程目标：帮助实现组织整体绩效而非部门绩效 　　帮助企业将战略通过流程落地 　　帮助解决指标与流程的挂接问题 　　理清流程、战略、指标和IT系统关系 　　系统化流程体系建设及改进方法 　　通过清晰的流程体系理清管理问题 　　认...