廖晓课程

课程目标：企业战略管理...

课程目标：1.为企业家提供了新的战略思维和模式； 2.掌握战略逻辑,有效战略管理； 3.提供了提升战略管理水平的“道、术、器”。 ...

课程目标：1.为企业家解决从创业期向发展期转型所面临的困境提供了系统解决问题的思路和方法； 2.通过对战略转型理论的讲解,掌握战略逻辑,有效战略管理； 3.提供了战略转型的工具与方法； ...

课程目标：1.为企业家摆脱价格战提供了蓝海战略新理念、方法和工具； 2.分析了蓝海战略的主要创新； 3.对蓝海战略做了理论铺底和实践结合，更通俗易懂; ...

课程目标：“魔”高一尺“道”高一丈！尽管商业银行处于信贷的主导地位，但是大多数银行工作人员无法跟从事相关行业十年乃至几十年的老板对话，也无法对企业的战略、公司治理和运营管理水平（包括研发设计、物流供应链、生产质量、营销品牌等）做出更深入细致全面的审查...

课程目标：1.分析当前中国银行风险管理主要问题，提出了商业银行风险管理转型的对策； 2从战略管理、运营管理和公司治理等角度全面系统讲述如何更快速有效对银行信贷客户（企业）进行定性分析。增加信贷管理人员与老板对话访谈的能力。 2从成功和...

课程目标：次贷危机、不良贷款反弹、贷款及投资市场恶化、存款利率上升带来的经营成本增加、经营环境恶化导致中间业务下滑、金融脱媒、产品同质化、外资银行的冲击等根本环境发生变化的情况下，中国商业银行迫切需要全面战略转型。那么究竟什么是战略转型、商业银行的战...

课程目标：课程阐述了环境与战略的关系、商业银行为什么要战略转型；商业银行战略转型的路径有哪些等银行最关心的问题。 课程收益 1.通过对战略转型理论的讲解,掌握战略逻辑,有效战略管理； 2.提供了商业银行战略转型的“道、术、器”...

课程目标：在面临次贷危机和欧洲主权债务危机、企业同质化竞争、价格战不断、原材料和劳动力成本大幅上升、人民币升值等根本环境挑战，部分企业盈利模式单一甚至滞涨增长乏力、部分企业面临产业集中被收购兼并等挑战情况，中国大多是企业迫切需要全面战略转型。那么究竟...

课程目标：企业战略与商业模式高级研修班...