廖晓课程

课程目标：1.为企业家提供了全新的战略思维； 2.提供了战略管理的“道、术、器”； 3.提供了最新的商业模式和平台战略理论与实战的工具与方法。 ...

课程目标： 三天两夜，尽悉战略转型、管理转型和治理转型的精要 深入思考，掌握企业转型的整套工具与方法 课程提供了企业转型的“道、术、器”，不仅提供转型的基本原理与思想，还提供了转型的方法和工具。 廖晓老师融企业转型理论与咨询...

课程目标： 课程背景 同质化竞争、价格战、劳动力成本上升、原材料涨价、环境成本增加等，导致企业与企业之间竞争不断升级。目前企业之间的竞争已不再是简单的产品层级的竞争而是商业模式的竞争。如何打造独特的商业模式，获得持续竞争优势和...

课程目标：1.为企业家摆脱价格战提供了蓝海战略新理念、方法和工具； 2.分析了蓝海战略的主要创新； 3.对蓝海战略做了理论铺底和实践结合，更通俗易懂; ...

课程目标：1.为企业家和企业高管提供了全新的战略思维； 2.提供了战略管理的“道、术、器”。 ...

课程目标：1.为企业家提供了全新的战略思维 2.提供了战略管理的“道、术、器” 3.通过参观考察标杆企业并且集体研讨加深印象 ...

课程目标：1.剖析了当前经济形势及其对企业影响、为企业过冬提供了系统解决问题的思路和方法； 2.提供了企业过冬的“道、术、器”，不仅提供过冬的基本原理与思想，还提供过冬的方法和工具,让企业成功过冬；...

课程目标：1.分析当前中国银行风险管理主要问题，提出了商业银行风险管理转型的对策； 2、分析了中小企业信贷风险管理的难点，提供了如何提高中小企业信贷管理水平和效率的思路和方法工具。 ...

课程目标：次贷危机、不良贷款反弹、贷款及投资市场恶化、存款利率上升带来的经营成本增加、经营环境恶化导致中间业务下滑、金融脱媒、产品同质化、外资银行的冲击等根本环境发生变化的情况下，国内商业银行如何在同质化竞争情况下，吸收国内外先进经营模式进行创新？如...

课程目标：1.分析当前中国银行风险管理主要问题，提出了商业银行风险管理转型的对策； 2从战略管理、运营管理和公司治理等角度全面系统讲述如何更快速有效对银行信贷客户（企业）进行定性分析。增加信贷管理人员与老板对话访谈的能力。 2从成功和...