廖晓资历背景

知名战略转型讲师 战略与商业模式讲师 平台战略讲师 《战略转型》作者，战略转型、管理转型和治理转型理论创始人 北京大学、清华大学、浙江大学等知名高校客座教授 廖晓老师先后为工业与信息化部、青岛海尔、中兴通讯、和记黄埔 、红星美凯龙、聚光科技、中国移动、工商银行、中国银行等国内知名企业高管主讲战略与商业模式课程并且深受好评 廖晓老师还亲自主导包括环保、房地产中介、专业市场、医院、农药、商铺装修、美容美体等近二十个企业的战略与商业模式咨询项目 廖晓老师还主笔《广东省顺德区民营经济与中小企业发展十二五规划》 　　中国年轻的战略讲师：集六门学科背景于一身，34岁登上战略讲坛，35岁出版个人专着《战略转型》，35岁打造全新理论体系，提出中国企业转型三步曲：管理转型、战略转型和治理转型；
　　新锐讲师、媒体宠儿：雅虎、百度、google“廖晓”搜索第一；《蓝海战略“七宗罪”》一文，先后被民营经济报、中华工商时报、牛津管理评论、慧聪网等无数网站和媒体转载；财经时报、新快报、天涯社区、中国管理传播网等大量网站和媒体跟踪报道，开辟廖晓治理之道；
　　多家知名机构特聘顾问：美国威斯康辛大学暨哈普瑞国际商学院EMBA客座教授，中国管理创新研究院高级研究员，欧中美联国际教育集团咨询培训讲师、高级战略咨询顾问兼讲师、战略管理研究中心主任，《中国企业报》等多家知名媒体专栏讲师、特约撰稿人；
　　多年战略咨询实战积累：拥有世界大制鞋企业、世界五百强企业和民营企业等战略管理实践经验；先后参与或主持过汽车、汽配、包装、印刷、房地产、银行、网络传媒、化工、高科技、工程爆破、公用事业等行业战略咨询和法人治理项目；目前是二十多家企业的常年咨询顾问；

　　主讲课程：
　　一、主打课程
　　《战略转型》
　　《中国企业转型三步曲——破解企业持续增长的转型基因》
　　二、特色课程
　　《蓝海战略升级》
　　《中国企业战略转型》
　　三、新课程
　　《事前控制系统理论与实践》
　　《战略心经》
　　备注：具体课程及内容可视客户实际进行系统调研，针对性开发与设计。
　　咨询领域：
　　战略管理
　　公司治理
　　战略咨询结构图
　　独拥5大原创产权课程：《破解企业持续增长的转型基因》、《蓝海战略升级》、《 中国企业战略转型》、《事前控制系统理论与实践》、《战略心经》；
　　授课风格：
　　全新战略管理方法体系：独家研发SBBC战略模型，提出战略、战略管理、公司治理等新概念，提出战略时机、战略行为管理、主导逻辑、陷阱式赢利结构模式、战略转型、动态治理、治理转型等新观点，指出战略管理六大误区；颠覆传统战略与管理理论，战略理论与咨询实践完美结合；
　　全新战略咨询工具体系：独家开发偏好分析、能力分析、结构分析、产权五力分析、差距分析、结构分析等咨询工具并运用于咨询实践，实战性与工具性的完美结合；
　　通俗性与适用性：用简单的言语和现实的案例解释深奥晦涩的经济管理原理，适用于任何不同规模和性质企业高层，无论是国有企业和还是民营企业。
　　逻辑性与实战性：课程风格极具特色，以案例为主体，深度剖析，深层互动，严谨而深入浅出。

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