汤晓华
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采购与供应管理实战专家

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汤晓华课程

  • 课程目标:供应链卓越的运营战略,可以有效解决经营者的困惑:   ※我的企业有最先进的产品线和新产品设计能力,不断推出新的产品系列,可是为什么我的盈利水平这么差?   ※我的营业收入几年来增加了数倍,可是我的现金量越来越少,企业的盈利都“变成”...

  • 课程目标:供应链卓越的运营战略,可以有效解决经营者的困惑:   ※我的企业有最先进的产品线和新产品设计能力,不断推出新的产品系列,可是为什么我的盈利水平这么差?   ※我的营业收入几年来增加了数倍,可是我的现金量越来越少,企业的盈利都“变成”...

  • 课程目标:供应链卓越的运营战略,可以有效解决经营者的困惑:   ※我的企业有最先进的产品线和新产品设计能力,不断推出新的产品系列,可是为什么我的盈利水平这么差?   ※我的营业收入几年来增加了数倍,可是我的现金量越来越少,企业的盈利都“变成”...

  • 课程目标:结合目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题,通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式,导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路,同时切入企业物流管理和供应链管理原理与原则,使得企业供应商管理上符合流程化,标准化。建立供应商选择...

  • 课程目标:供应链卓越运营,不是一个口号。倘若,通过找到适合的供应链战略,这个企业将发展得更快。   毫无疑问,以价值增值为导向的供应链战略是企业战略重要组成部分。研究表明:实施供应链增值法则的企业股东回报可以提升5%-30%,汽车制造、电子通讯、石...

  • 课程目标:供应链卓越运营,不是一个口号。倘若,通过找到适合的供应链战略,这个企业将发展得更快。   毫无疑问,以价值增值为导向的供应链战略是企业战略重要组成部分。研究表明:实施供应链增值法则的企业股东回报可以提升5%-30%,汽车制造、电子通讯、石...

  • 课程目标:结合目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题,通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式,导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路,同时切入企业物流管理和供应链管理原理与原则,使得企业供应商管理上符合流程化,标准化。建立供应商选择...

  • 课程目标:供应链卓越的运营战略,可以有效解决经营者的困惑:   ※我的企业有最先进的产品线和新产品设计能力,不断推出新的产品系列,可是为什么我的盈利水平这么差?   ※我的营业收入几年来增加了数倍,可是我的现金量越来越少,企业的盈利都“变成”...

  • 课程目标:供应链卓越运营,不是一个口号。倘若,通过找到适合的供应链战略,这个企业将发展得更快。   毫无疑问,以价值增值为导向的供应链战略是企业战略重要组成部分。研究表明:实施供应链增值法则的企业股东回报可以提升5%-30%,汽车制造、电子通讯、石...

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