李科资历背景

『化工、材料、能源行业』 01-江苏法尔胜泓昇集团：中国制造500强第218位，中国最大金属制品制造基地 （一期：班组长生产制造系列化培训、制造现场改善6S指导；二期：钢丝制品事业部绩效管理系统建设；三期：集团薪酬体系建设） 02-江西铜业集团公司：世界500强第358位，国内第一世界第三大铜冶炼生产商 （三期车间主任高效管理培训、子公司楚江集团加训二期班组长综合管理能力提升训练） 03-中国五矿集团有限公司：世界500强第112位，国内最大黑色、有色金属冶炼生产商 （子公司五矿铝业、华银铝业等四期车间主任高效管理培训轮训、江西修水钨矿现场改善） 04-湖南晟通科技集团有限公司：国内铝材料生产标杆级企业 （制造现场改善6S指导（2013~2014年）；精益降本增效改善（2013~2016年） 05-振石集团东方特钢有限公司：国内钢铁500强企业第79位 （子公司东方特钢：班组建设3期，子公司华美新材：现场管理改善项目） 『机械、装备、汽车制造行业』 中国重汽集团：二期TQM全员质量管理培训、子公司发动机事业部加训一期系列化培训 东风汽车集团：生产现场目视化管理培训、子公司东风客底制造现场改善指导、子公司东风商用现场目视化管理培训 长安汽车（三年集团班组长培训、子公司汽车工程研究院QFD质量功能展开培训、五工厂加训班组长、子公司长安跨越加训领导力、技术开发质量五大工具、精益制造等培训） 力帆汽车：两年生产系统系列化培训合作 红岩汽车：车厢、车桥分厂质量管理体系建设系列培训 『快速消费品、包装、电子等行业』 洋河酒业（班组长管理系列化培训）、修正药业（现场目视化管理培训）、哈尔滨飞鹤乳业、云南欧亚乳业、天津中央药业、兰州生物制药研究所、成都光明光学集团等