刘成熙课程

课程目标：2 11年-台湾刘成熙老师-总裁班课程-企业战略规划与策略管理主讲：台湾刘成熙老师 课程背景前言：所谓战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约1 年内的事情做出规划。 制定战略...

课程目标：2 11年-台湾刘成熙老师-总裁班课程-企业创新管理与变革之道主讲：台湾刘成熙老师 课程背景：经济学家约瑟夫熊彼特于1912年首次提出了“创新”的概念。 通常而言，创造是指以独特的方式综合各种思想或在各种思想之间建立起独特的联系这样一种能...

课程目标：2 11年-台湾刘成熙老师-总裁班课程-年度经营目标与策略规划主讲：台湾刘成熙老师 课程规划的说明：各产业竞争趋向超激烈状况，各企业为了生存进而获利；企业（Enterprisere - Engenerring）；是以优质的具体明确可达成的...

课程目标：2 11年-台湾刘成熙老师-总裁班课程-魅力领导与领导统御主讲：台湾刘成熙老师 前 言：很多公司仍在苦苦寻找在全球竞争中克敌制胜的最有效方式。从长期来看，竞争优势将取决于企业能否以比对手更低的成本和更快的速度构建核心竞争力。管理层有能力把...

课程目标：2 11年-台湾刘成熙老师-定制课程-8 和9 后员工管理（第二份）主讲：台湾刘成熙老师前言 8 和9 后他们有鲜明的个性和新锐的价值观，他们或许是我们生机勃勃的员工，或许是充满希望的骨干，他们颠覆式的反传统思想，冲击着现有的管理...

课程目标：2 11年-台湾刘成熙老师-定制课程-部署培育与在职OJT 主讲：台湾刘成熙老师 前 言：本项目建议书即为贵司提升各级主管人员，尤其是研发人员和技能人员对下属员工进行辅导的技能之培训，以期提高下属员工解决实际问题能力和绩效达成能力而制作。...

课程目标：2 11年-台湾刘成熙老师-定制课程-变革管理与组织变革主讲：台湾刘成熙老师前言： 管理理论正经历着一场史无前例的革命.这场革命要求管理者们必须超越传统的管理学理论.观念和方法的束缚.传统的管理学理论所关注的是如何控制并束缚员工.如何实施...

课程目标：2 11年-台湾刘成熙老师-定制课程-SPIN销售技巧主讲：台湾刘成熙老师课程背景： SPIN销售技巧是结合美国休斯韦特公司的SPIN销售技巧,于1988年完成的一门专业性的、实战性的、适合大额销售的系统化课程。本课程以实效卓著的现代营销...

课程目标：2 11年-台湾刘成熙老师-定制课程-9 后员工管理主讲：台湾刘成熙老师前言 9 后他们有鲜明的个性和新锐的价值观，他们或许是我们生机勃勃的员工，或许是充满希望的骨干，他们颠覆式的反传统思想，冲击着现有的管理方式，让我们困惑让我们恼怒...

课程目标：2 11年-台湾刘成熙老师-定制课程-非人力资源主管的人力资源管理台湾刘成熙老师 前 言：本為規劃贵司管理干部等等管理技能提升所製作，主要之目的在於建立一支鋼鐵般的幹部勁旅的业务队伍，對公司的發展帶來一定的幫助。本案經深圳市麥金士企業管理...