刘成熙课程

课程目标：帮助软件企业，解决营销难题，提高业绩！...

课程目标：1. 了解思维视觉与现实生活、工作的关系 　　2. 了解思维枷锁的种类及影响 　　3. 破除有碍创新的思维定势 　　4. 掌握创新思维的系列方法...

课程目标：了解绩效评估的重要性和核心目的 　　识绩效评估的过程和步骤及具体工具 　　掌握绩效谈话和辅导的方法 　　具体学习面谈中的沟通技能，处理僵局和给出合理反馈 　　掌握績效考評的基本原則，掌握部屬業績分析和績效輔導的方法，進一步掌握績效改...

课程目标：一、 掌握沟通的基本原则、提高沟通技巧 　　二、 理解高效沟通对组织的重要性 　　三、 更清楚的知道部门主管高效沟通能力的重要性 　　四、 理解高效沟通的意义，学会清楚沟通障碍，让组织发挥更大的功能 　　五、 学会横向沟通的主要角色...

课程目标：掌握心理学知识，抓住客户的心理需求 　　销售心理与行为分析 　　销售人员如何了解客户心理？ 　　专业销售人员的价值主张 　　客户的个性模式分类与沟通 　　情境与消费者购买行为 　　激发购买意愿的技巧 　　提升销售人员高端客户销...

课程目标：本课程将从组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系谈起，希望学员们认知企业特性、部门结构、个人的角色，了解组织、部门、个人目标之间的衔接与达成企业目标的重要性。...

课程目标：本质：定位(positioning) 　　挑战：竞争(competition) 　　趋势：全球化(globalization) 　　行动战略建议：经营调准与管理升级...

课程目标：了解志愿的要求与志愿者的特质志愿者人应有的工作态度 　　杰出志愿者人应展现的专业精神 出志愿者人应有的专业能力...

课程目标：掌握从优秀到卓越的框架，做卓越的第五级职业化经理人。 　　掌握从优秀到卓越的职业化品质和职业化心态 　　全面修炼从优秀到卓越的职业技能 　　第一项技能修炼-战略执行与落实绩效 　　第二项技能修炼-目标管理与运营监控 　　第三项技能...

课程目标：全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效。 　　确立主管的五大功能 —— 计划、组织、用人、指挥、控制，全面管理素养的提升。 　　掌握部属培育、激励、冲突处理技巧。 　　树立新时代主管应建立的心态及必须培养...