顾樾课程

课程目标：☆ 正确认识激励的本质 ☆ 找到激励的动力源泉 ☆ 了解成功的积极心态 ☆ 掌握实施激励的技巧 ...

课程目标：如何有效组织和管理大型（国际性）会议，怎样达到事半功倍的预期目的？ … 这些就是本课程分析与探讨的内容。 禀承培训实战技能的宗旨，本课程把有关‘会议管理理论’、‘技巧’与‘方法’巧妙融入许多典型的会议形式和历史故事中；以...

课程目标：课程收益：如何去评估压力，学习消除压力源，建立自我压力应对方案，在企业内营造和谐的工作环境 学员将能够掌握以下知识与技能： 1. 压力征兆与症状 2. 识别不同的压力源 3. 人际压力缓解 4. NLP 思考模型 5. 掌...

课程目标：正确了解绩效考评与目标管理的全面概念 ...

课程目标：1.定义压力状态下亚健康 　　2. 压力征兆与不同压力源 　　3.压力的干预与应对策略 　　4. 有效自我压力管理方案...

课程目标：1.学习有效沟通管理工具　 2.了解团队合作激励重点　 3.冲突源分析与方法理论 4.掌握跨部门沟通的机制　 5. 矩阵管理的策略和建立　 6.运用技术性方法和策略 ...

课程目标：1. 学会如何为谈判而进行销售与谈判规划 2. 学习在利益共享基础上来确定谈判阶段 3. 通过事实或顺序阐述情形和利益的方法 4. 掌握正确评估对方情况达成交易的方法 5. 了解专业谈判战术和确定产品参数价格 6. 以合作...

课程目标：沟通技巧是成功管理者必备的三大基本技能之一。 本‘新版沟通’课程突破通常培训方法，不是浅泛地从双方都愿意沟通的前提下介绍‘沟通’知识点，而是从沟通出发，形成课程的系统与深度，从源头发掘沟通信息之间关系和对企业价值和作用；重点剖析沟...

课程目标：在商业活动中，买卖双方经常为实现交易就多种交易条件进行协商。则需要进行商务谈判。如何最有效维护自己权益，如何妥善解决某些问题，谈判方式与知识的掌握和科学运用，将有助于企业经营顺利开展；尤其在大型商务谈判、重要销售和法律磋洽交涉活动中，商务谈...

课程目标：沟通技巧是成功管理者必备的三大基本技能之一。 本‘跨部门沟通与协调’课程，是在《有效沟通》课程基础上，针对企业中、高层管理人员在日常工作企业内部、跨部门间出现的沟通、冲突、协调与协作问题，特别针对相互推诿和扯皮甚至刁难等问题进行深...