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课程目标:中层管理是企业的脊梁,承担着决策、执行、协调、沟通、组织和难题处理的作用,但却往往出现问题,或越俎代庖,或事事亲为,或心态不稳;在知识经济时代,中层管理率领的员工表现,决定企业市场竞争成败。 美国教育部的调查显示,全美有68.2%中层...
课程目标:1. 明确所辖部门时间成本与价值 2. 应用优化利用和分配时间技巧 3. 分析时间实际耗用和解决方法 4. 掌握团队成员时间管理与控制...
课程目标:帮助分公司学会建立优质的客户服务管理体系,掌握从不同维度对中高端客户进行分析的方法,研究服务策略,进而有的放矢的对其进行服务营销,以提高中高端客户的满意度与保有率。...
课程目标:1. 了解优质客户服务管理体系的基本结构 2. 掌握制订优质客户服务管理标准的步骤 3. 达成管理与控制服务质量的途径与方法 4. 学习运用定期评估、审核和反馈的系统...
课程目标:了解团队理论与基本概念 明确影响团队效率的因素 熟悉高效团队的基本特征 体验团队科学合作重要性...
课程目标:1、学习沟通定义、要素科学法则 2、分析销售沟通问题和解决方法 3、改善与内部客户关系与协作性 4、掌握客户需求与SLA的技巧 SLA:内部客户服务协议,A类指物流、信控部门 B类指人事、行政、财务、信息中心等; C类指管理...
课程目标:1.定义压力状态下亚健康 2. 压力征兆与不同压力源 3.压力的干预与应对策略 4. 有效自我压力管理方案...
课程目标:1. 了解战略管理与变革相互关系 2. 提升领导能力与战略管理技能 3. 认识战略管理与变革流程方法 4. 熟悉战略与变革管理概念内容 5. 掌握实施变革管理与创新技巧...