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课程目标:提高中层管理者技能...
课程目标:1、了解EQ的基本知识; 2、掌握自我EQ提升训练方法; 3、学会消除压力来源,激发主动性与创造性,培养积极心态面对人生的技巧; 4、掌握自我心理调适的基本方法,行之有效的压力管理策略,学会各种有效的放松方法...
课程目标:1、了解目标管理的难点; 2、掌握有效目标制订的分析工具和方法; 3、掌握实施目标管理的技巧方法; 4、把握修正调整目标的方法; 5、掌握目标执行结果的评估方法目标的设定。...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:1.明确:企业在激烈的市场竞争中究竟凭什么不仅立于不败,而且基业长青?稳健扎实的基础管理——企业管理规范化; 2.明了:什么样的企业管理才是规范化管理?靠上下认同、公开透明、行之有效的游戏规则实现的,老板省心、员工用心、客户放心、公众...
课程目标:创新管理规范化实施方法内训...
课程目标:流程管理规范化实施方法内训...
课程目标:1)明确企业全球竞争力从何而来?稳健扎实的基础管理——企业管理规范化; 2)明确稳健扎实的基础管理——企业管理规范化的内涵和标准要求; 3)学会企业管理规范化——打造稳健扎实的基础管理的程序和方法; 4)学会制定稳健扎实的基础管理——...
课程目标:绩效考核,是员工最关心的一项工作。员工对它的关心,甚至会超过对工资奖金的关心,因为工资奖金的发放都要以它为依据。 在企业管理发展所面对的问题中,最核心的问题是管理,而管理过程中最关键的环节却是绩效考核,并且最难让人满意的环节也是绩效考核。...
课程目标:让培训参与人,系统掌握员工薪酬管理规范化实施的思路和方法,能根据各自的实际,制定员工薪酬管理规范化实施方案,并贯彻实施。 ...