舒化鲁课程

课程目标：明确标杆管理的基本思路和作用机理； ...

课程目标：1) 明确人的团队精神和团队意识形成的机理； 2) 明确推动企业员工团队精神和团队意识形成的三大力量：情、利、义； 3) 能自主地运用推动企业员工团队精神和团队意识形成的三大力量实施团队建设； 4) 掌握并能运用团队建设方法和团队修复...

课程目标：1、了解目标管理的难点； 2、掌握有效目标制订的分析工具和方法； 3、掌握实施目标管理的技巧方法； 4、把握修正调整目标的方法； 5、掌握目标执行结果的评估方法目标的设定。 ...

课程目标：标杆管理技巧和方法内训...

课程目标：1.为什么说企业做强的途径是全面实施企业规范化管理？ 2.企业规范化管理的四个特征、十个目标要求及“八零”效果标准。 3.为何实施企业规范化管理必须进行系统思考？ 4.企业规范化管理的实施必须含盖哪些内容？...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：课程背景： 除了死吃白赖的混子，没有哪个员工不希望自己所付出努力和所做出的贡献得到客观、公正的评价。 绩效考核，是员工最关心的一项工作。员工对它的关心，甚至会超过对工资奖金的关心，因为工资奖金的发放都要以它为依据。 在企业管理发展所面...

课程目标：事故，让人破财，更让人纠心。事故，不是天灾，也不是人祸，而是疏忽。 事故，是一个幽灵，但它仅仅会缠住安全管理不精细的老板和经理。 事故，并不是不可避免的。日本自1985年以来，就没再死过人。 世界第三大产煤大国——澳大利亚...

课程目标：1.明确：企业在激烈的市场竞争中究竟凭什么不仅立于不败，而且基业长青？稳健扎实的基础管理——企业管理规范化； 2.明了：什么样的企业管理才是规范化管理？靠上下认同、公开透明、行之有效的游戏规则实现的，老板省心、员工用心、客户放心、公众...