葛军课程

课程目标：了解会议的目的、种类和体系 　　了解会议效率不高的原因及对策 　　掌握有效为会议做准备的要领 　　掌握会议中的沟通和反馈技巧 　　掌握会议主持人的会议管理技巧 　　学会提高会议效率和质量的技巧...

课程目标：课程收益通过本课程系统化的学习，了解人际沟通的心理学原理，学会如何通过观察、研究、提问了解沟通人的思想和需求，提高理解和反馈的能力，掌握人际沟通的核心原则与常规沟通模式，熟练运用打破沟通障碍的方法和协调人际关系的技巧，保证每个人能很好的相互...

课程目标：课程收益掌握激励原理及运用要点，学习激励需求的诊断方法，掌握各种有效激励理论的操作方式与技巧，熟悉激励机制建立的设计要点，从而提升企业整体绩效，提高竞争力。 课程特色 1.打破传统的培训模式，以咨询式培训为主导，便于学员培训后实操，将所学转...

课程目标：课程收益通过本课程系统化的学习，了解人际沟通的心理学原理，学会如何通过观察、研究、提问了解沟通人的思想和需求，提高理解和反馈的能力，掌握人际沟通的核心原则与常规沟通模式，熟练运用打破沟通障碍的方法和协调人际关系的技巧，保证每个人能很好的相互...

课程目标：课程收益本课程将使受训者掌握职业生涯规划的流程和方法，提升企业人力资源管理的育人水平。 课程特色 1.打破传统的培训模式，以咨询式培训为主导，便于学员培训后实操，将所学转化到工作中。 2.以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式，提高学...

课程目标：课程收益招聘是人力资源管理的起点，招聘与选拔工作的好坏不但决定着企业短期内人才队伍的配置状况，而且影响着企业与员工能否共同成长和发展，关系到企业经营的整体成败。通过本课程您将收获：掌握招聘活动的操作流程及操作技巧，提高专业技术水平；掌握面试...

课程目标：课程收益学会根据不同岗位设计面试问题；掌握通过无领导小组讨论的方式为企业选拔适合的人才。 课程特色 1.打破传统的培训模式，以咨询式培训为主导，便于学员培训后实操，将所学转化到工作中。 2.以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式，提高...

课程目标：课程收益学会根据不同岗位设计面试问题；掌握通过无领导小组讨论的方式为企业选拔适合的人才。 课程特色 1.打破传统的培训模式，以咨询式培训为主导，便于学员培训后实操，将所学转化到工作中。 2.以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式，提高...

课程目标：课程目标增强学员(主管)对部属培育的正确认知；学习有效教导及指导部属的原则和技巧；促进公司人力资源的发展及应用，激发员工向心力，提升员工士气；使组织內的OJT（岗位培训）能有效落实，以提升部属工作绩效。 课程特色 1.打破传统的培训模式，以...