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葛军课程

  • 课程目标:课程收益使参加培训者能够根据所学,在实际工作中能够独立开展岗位分析工作并编写出岗位说明书。 课程特色 1.打破传统的培训模式,以咨询式培训为主导,便于学员培训后实操,将所学转化到工作中。 2.以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式,提...

  • 课程目标:课程收益组织架构是企业战略承接的最直接体现,科学有效的组织结构是确保高效管理的基础,是企业有序实现经营目标的基础保障。通过本次课程的学习,使学员掌握组织架构设计的原则、流程及方法,学会能够根据企业的特点设置组织架构,并依据“因岗设人”的原则...

  • 课程目标:课程收益使参加培训者能够根据所学,在实际工作中能够独立开展岗位分析工作并编写出岗位说明书。 课程特色 1.打破传统的培训模式,以咨询式培训为主导,便于学员培训后实操,将所学转化到工作中。 2.以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式,提...

  • 课程目标:课程收益组织架构是企业战略承接的最直接体现,科学有效的组织结构是确保高效管理的基础,是企业有序实现经营目标的基础保障。通过本次课程的学习,使学员掌握组织架构设计的原则、流程及方法,学会能够根据企业的特点设置组织架构,并依据“因岗设人”的原则...

  • 课程目标:课程收益掌握激励原理及运用要点,学习激励需求的诊断方法,掌握各种有效激励理论的操作方式与技巧,熟悉激励机制建立的设计要点,从而提升企业整体绩效,提高竞争力。 课程特色 1.打破传统的培训模式,以咨询式培训为主导,便于学员培训后实操,将所学转...

  • 课程目标:课程收益本课程将使受训者掌握职业生涯规划的流程和方法,提升企业人力资源管理的育人水平。 课程特色 1.打破传统的培训模式,以咨询式培训为主导,便于学员培训后实操,将所学转化到工作中。 2.以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式,提高学...

  • 课程目标:课程收益通过培训,使参训者懂得如何从不同方面提升员工的执行力,并能够达到学以致用的目的。 课程特色 1.打破传统的培训模式,以咨询式培训为主导,便于学员培训后实操,将所学转化到工作中。 2.以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式,提高...

  • 课程目标:课程收益本课程将使受训者掌握职业生涯规划的流程和方法,提升企业人力资源管理的育人水平。 课程特色 1.打破传统的培训模式,以咨询式培训为主导,便于学员培训后实操,将所学转化到工作中。 2.以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式,提高学...

  • 课程目标:提升员工能力培训...

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