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课程目标:使学员面对各种问题、决策、规划时能快捷、有效地开展工作。 有助于通过出色的风险管理来更加有效地实施解决方案及改进措施。 可以更加清晰地进行交流,从而更加有效地利用人力和时间。 ...
课程目标:清楚地了解人力资源管理的概念以及部门经理在公司人力资源管理战略中扮演的角色 如何选人、用人、育人、留人更能符合企业需求,从而优化企业或部门人员配置,达到人力资本效用最大化; 了解绩效管理和绩效评估的主要方法和工作 提升部门经理的人力资...
课程目标: 使学员回去后能在工作中熟练运用。 个性化的行为的辅导。通过学员在课堂上表现,讲师帮助学员发现自己的错误行为和授课方式,并对学员的行为个性化的进行辅导。...
课程目标: 使学员回去后能在工作中熟练运用。 个性化的行为的辅导。通过学员在课堂上表现,讲师帮助学员发现自己的错误行为和授课方式,并对学员的行为个性化的进行辅导。...
课程目标:理解组织的本质,懂得管理的内涵 明确作为管理者的角色,快速进入管理工作状态 知道管理者的职责与权力,明白自己应该做什么,按什么流程进行管理 了解管理者应该具备的素质,主动在工作中提升,并建立自我管理的观念 理解企业文化的意义,主动去...
课程目标: 使学员回去后能在工作中熟练运用。 个性化的行为的辅导。通过学员在课堂上表现,讲师帮助学员发现自己的错误行为和授课方式,并对学员的行为个性化的进行辅导。...
课程目标:清楚地了解人力资源管理的概念以及部门经理在公司人力资源管理战略中扮演的角色 如何选人、用人、育人、留人更能符合企业需求,从而优化企业或部门人员配置,达到人力资本效用最大化; 了解绩效管理和绩效评估的主要方法和工作 提升部门经理的人力资...
课程目标: 使学员回去后能在工作中熟练运用。 个性化的行为的辅导。通过学员在课堂上表现,讲师帮助学员发现自己的错误行为和授课方式,并对学员的行为个性化的进行辅导。...
课程目标:清楚地了解人力资源管理的概念以及部门经理在公司人力资源管理战略中扮演的角色 如何选人、用人、育人、留人更能符合企业需求,从而优化企业或部门人员配置,达到人力资本效用最大化; 了解绩效管理和绩效评估的主要方法和工作 提升部门经理的人力资...
课程目标: 使学员回去后能在工作中熟练运用。 个性化的行为的辅导。通过学员在课堂上表现,讲师帮助学员发现自己的错误行为和授课方式,并对学员的行为个性化的进行辅导。...