中国执行力研究讲师
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课程目标:1、了解管理人员应有的正确观念和心态; 2、明确作为企业中高层经理的角色和职责; 3、学习授权的方法,掌握授权的原则及技巧; 4、找到指导和培育部属的有效方法; 5、掌握时间运筹方法,提高工作效率; 6、了解目标和计划管理在日常工...
课程目标:提高高层管理者技能...
课程目标:提高中层管理者技能...
课程目标:今天,执行的概念已经深入人心! 人们深知:缺乏执行,一切将是梦想! 然而:是不是严格执行了,就一定会有预期的效果? 为什么非常努力的执行,却不能产生预期的效果? 为什么一个执行能力很强的团队却走向崩溃!? 为什么很多老板重视执行,...
课程目标:——掌握执行力的本质特征; ——掌握提高员工执行能力的工具和途径; ——掌握改变行为的模式,增强执行能力,全面提升管理干部素质; ——掌握将个人执行力转化为组织执行力的黄金武器; ——通过精心设计的PPT、精彩的顾问讲解、实战的案...
课程目标:提高高层管理者技能...
课程目标:提高中层管理者技能...
课程目标:1、关注转型期的核心:个人领导能力的培育和团队领导力的提升; 2、每个人必须具有领导力,领导自己和团队的能力; 3、从个人担心到团队捍卫,从创业型到职业型,从个人理性和激情转化成团队理性和激情...
课程目标:l 从中华五千年的帝王管理思维对比出发,摈弃了空洞的说教,结合当 代企业管理者的翔实案例,总结神秘领导法则,现场分享,互相切磋。 l 让决策者体现领袖风范,打造一支团结忠诚管理团队,领航开创一个长青的企业王朝! l 让执行者体...
课程目标:提高中层领导管理能力...