金井露课程

课程目标：通过有效的冲突管理 可以把我们的工作效率提高20％以上 可以把我们的工作成本降低20-30％ 本课程将帮助我们提高团队的沟通与冲突管理方法 ...

课程目标：通过有效的冲突管理 可以把我们的工作效率提高20％以上 可以把我们的工作成本降低20-30％ 本课程将帮助我们提高团队的沟通与冲突管理方法 ...

课程目标：企业如何应对价值创新时代,提高经效益? 怎样做好企业战略流程的设计与优化? 怎样做好企业部门与部门之间的衔接？ 怎样做好企业人员流程的设计与优化? 怎样做好企业运营流程的设计与优化? 进行“——方法+工具+案例”的沙盘实战式培训...

课程目标：实践证明，管理者通过提高领导艺术和情绪控制能力 可以把企业的工作效率提高20％以上 可以把企业的工作成本降低10％ 本课程将为我们提供最有效的领导艺术和情绪和管理方法 ...

课程目标：帮助我们竖立良好的心态，与企业一起迈向成功： 帮助我们做好角色转换； 帮助我们正确认识和应对各种压力； 帮助我们学习成功人士的“七大商数”，全面发展！ 帮助我们规划职业生涯，迈向成功之路！ ...

课程目标：实战派——传道解惑，人人参与；沙盘训练，共享成果 乐天派——乐观上进，感染学员；轻松愉快，寓教于乐 直观派——声情并茂，图文并茂；直观教学，易懂易学 “三个三分之一”——通过课前调查表明确企业培训需求——用1/3的时间提出解决问题的方...

课程目标：本次培训全部以沙盘演练 ，模拟的方式去讲授，让每一个学员在实战中学会管理好时间 本着学为所用的原则，课程将讲授如何运用各种时间管理工具，如时间计划流程图，甘特图，让学员在听课之后立刻就将时间管理工具用到实际工作当中 学会用时间管理软件安...

课程目标：现代企业的经营管理要靠两条腿走路：一是项目管理，而是技术创新。项目管理能力是提高企业的核心竞争力和执行力的有效手段！与此相应，项目经理是21世纪最受企业欢迎的黄金职业。 我结合30年的企业经营和项目管理实战经验独自开发的《企业经营项目管理...

课程目标：我结合27年的企业经营和电力工程项目管理实战经验独自开发的《电力工程项目管理》等课程，站在整个企业管理和协调角度，提供企业管理方法论和应用案例、图表、模版等工具，学员课后即可“学以致用，立竿见影”。...

课程目标：企业之道——中华的五千年文明；企业之术——西方的一百年工管；做好员工的人生规划与修炼是倡导“家文化”、构建和谐企业的前提。...