金井露课程

课程目标：开发适销对路的产品与服务是现代企业生存与发展的关键，研发项目管理是提高企业研发能力最有效手段；项目管理能力是企业研发经理的关键能力。 通过项目管理可以把我们的研发效率提高20％以上 通过项目管理可以把我们的研发成本降低20-30％ 本...

课程目标：通过项目管理可以把我们的工作效率提高2０％以上、把工作成本降低2０－3０％；本课程将为我们提供最有效的项目成本估算、预算与控制方法。提供4个模块，以便用户选择。 通过课堂分组实战训练，掌握项目管理的主要方法论、应用案例、图表、模版等工具，...

课程目标：了解谈判的基本要领 　　-把握谈判策略制定的要领 　　-掌握设定谈判底线的技巧 　　-了解应对谈判对手的战术 　　-把握建立谈判优势的方法 　　掌握成功谈判的技巧...

课程目标：帮助我们竖立良好的心态，与企业一起迈向成功： 帮助我们做好角色转换； 帮助我们正确认识和应对各种压力； 帮助我们学习成功人士的“七大商数”，全面发展！ 帮助我们规划职业生涯，迈向成功之路！ ...

课程目标：研发是企业的核心竞争力之一！国内外盛行的《研发项目管理》课程有三个档次；一是《研发项目管理知识体系》，主要讲书本知识；二是《研发项目管理应用》课程和培训，主要侧重于研发项目管理在企业的初级应用； 结合27年的企业经营和研发项目管理实战经验...

课程目标：通过项目管理可以把我们的工作效率提高2０％以上、把工作成本降低2０－3０％；本课程将为我们提供最有效的项目成本估算、预算与控制方法。提供4个模块，以便用户选择。 通过课堂分组实战训练，掌握项目管理的主要方法论、应用案例、图表、模版等工具，...

课程目标：我结合27年的企业经营和电力工程项目管理实战经验独自开发的《电力工程项目管理》等课程，站在整个企业管理和协调角度，提供企业管理方法论和应用案例、图表、模版等工具，学员课后即可“学以致用，立竿见影”。...

课程目标：了解谈判的基本要领 　　-把握谈判策略制定的要领 　　-掌握设定谈判底线的技巧 　　-了解应对谈判对手的战术 　　-把握建立谈判优势的方法 　　掌握成功谈判的技巧...

课程目标：通过项目管理可以把我们的工作效率提高2０％以上、把工作成本降低2０－3０％；本课程将为我们提供最有效的项目成本估算、预算与控制方法。提供4个模块，以便用户选择。 通过课堂分组实战训练，掌握项目管理的主要方法论、应用案例、图表、模版等工具，...

课程目标：研发是企业的核心竞争力之一！国内外盛行的《研发项目管理》课程有三个档次；一是《研发项目管理知识体系》，主要讲书本知识；二是《研发项目管理应用》课程和培训，主要侧重于研发项目管理在企业的初级应用； 结合27年的企业经营和研发项目管理实战经验...