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课程目标:1.掌握采购流程控制的要点和原则,学习现代企业对采购管理的要求。 2.掌握采购总成本控制重点,通过学习和应用全面降低采购成本的方法,拓宽企业利润空间。 3.掌握有效谈判及交期管理的技巧,提高采购管理技能,提升采购管理效率。 ...
课程目标:学习现代企业建立全面责任成本控制模式的要求;强化成本意识,明确企业各职能部门的责任成本范围,掌握各职能部门成本控制的重点和控制方法,学会从多角度降低经营成本。建立全面的责任成本控制模式,充分发挥中层干部的成本控制潜力,扩大企业利润空间。...
课程目标:品质成本管理实务...
课程目标:【内容介绍】对企业而言,有两大盈利部门,一是销售,另一就是采购。不少企业对于销售人员的培训不惜重金,对于采购人员的培训则少之又少。殊不知,采购成本占到企业总成本的6 %左右,未经有效训练的人员是否能合理地使用这笔巨资?在经济危机之下,不少...
课程目标:学习现代企业建立全面责任成本控制模式的要求;强化成本意识,明确企业各职能部门的责任成本范围,掌握各职能部门成本控制的重点和控制方法,学会从多角度降低经营成本。建立全面的责任成本控制模式,充分发挥中层干部的成本控制潜力,扩大企业利润空间。...
课程目标:品质成本管理实务...
课程目标:【内容介绍】对企业而言,有两大盈利部门,一是销售,另一就是采购。不少企业对于销售人员的培训不惜重金,对于采购人员的培训则少之又少。殊不知,采购成本占到企业总成本的6 %左右,未经有效训练的人员是否能合理地使用这笔巨资?在经济危机之下,不少...
课程目标:1.掌握采购流程控制的要点和原则,学习现代企业对采购管理的要求。 2.掌握采购总成本控制重点,通过学习和应用全面降低采购成本的方法,拓宽企业利润空间。 3.掌握有效谈判及交期管理的技巧,提高采购管理技能,提升采购管理效率。 ...
课程目标:1.掌握采购流程控制的要点和原则,学习现代企业对采购管理的要求。 2.掌握采购总成本控制重点,通过学习和应用全面降低采购成本的方法,拓宽企业利润空间。 3.掌握有效谈判及交期管理的技巧,提高采购管理技能,提升采购管理效率。 ...
课程目标:1.学习高效率产品研发管理和建立最新管理模式; 2.掌握新产品开发流程规划的重点; 3.掌握研发过程质量控制和成本控制的实战手法,提高新产品开发效率。 ...