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课程目标:1.学习高效率产品研发管理和建立最新管理模式; 2.掌握新产品开发流程规划的重点; 3.掌握研发过程质量控制和成本控制的实战手法,提高新产品开发效率。 ...
课程目标:1.学习高效率产品研发管理和建立最新管理模式; 2.掌握新产品开发流程规划的重点; 3.掌握研发过程质量控制和成本控制的实战手法,提高新产品开发效率。 ...
课程目标:学习现代企业建立全面责任成本控制模式的要求;强化成本意识,明确企业各职能部门的责任成本范围,掌握各职能部门成本控制的重点和控制方法,学会从多角度降低经营成本。建立全面的责任成本控制模式,充分发挥中层干部的成本控制潜力,扩大企业利润空间。...
课程目标:品质成本管理实务...
课程目标:突破财务专业壁垒,快速掌握全面成本控制的理论、方法和工具。 学会如何将成本管理与企业的核心竞争力相结合,体现成本管理的真正目的。 从成本预防的角度建立成本控制体系,将成本控制真正落实到日常工作的各个环节中。 掌握各部门责任成本控制要点...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:1.学习高效率产品研发管理和建立最新管理模式; 2.掌握新产品开发流程规划的重点; 3.掌握研发过程质量控制和成本控制的实战手法,提高新产品开发效率。 ...
课程目标:1.学习高效率产品研发管理和建立最新管理模式; 2.掌握新产品开发流程规划的重点; 3.掌握研发过程质量控制和成本控制的实战手法,提高新产品开发效率。 ...
课程目标:1.掌握采购流程控制的要点和原则,学习现代企业对采购管理的要求。 2.掌握采购总成本控制重点,通过学习和应用全面降低采购成本的方法,拓宽企业利润空间。 3.掌握有效谈判及交期管理的技巧,提高采购管理技能,提升采购管理效率。 ...
课程目标:学习现代企业成本管理的科学知识。 强化成本意识,正确认知成本的本质与结构,加强成本管理理念。 掌握全面分析与管控企业成本的方法和工具。 学会从多角度降低成本的思考方式,充分挖掘企业成本潜力。 ...