刘立户课程

课程目标：课程目标与重点 《创新生产现场7S管理与全方位执行力提升》课程的目标，是为了能够让企业生产系统所有的基层管理者，包括车间主任、班组长、工段长等熟悉和掌握： 1、更新精益生产管理理念，准确认识生产管理中的浪费 2、创新应用生产现场7S管...

课程目标：课程目标与重点 《创新的降本增效与生产现场5S管理实战应用》课程的目标，是为了能够让企业生产系统所有的基层管理者，包括车间主任、班组长、工段长等熟悉和掌握： 1、更新精益生产管理理念，准确认识生产管理中的浪费 2、创新应用生产现场5S...

课程目标：课程目标与重点 本课程的目标，是为了能够让企业所有的工作人员和管理人员熟悉和掌握： 1、更新精益生产管理理念，准确认识生产管理中的浪费 2、建设员工职场文化，激发员工创新 3、持续进行员工工作条件改善 4、小工具小发明6大方向与推...

课程目标：课程目标与重点 本课程的目标，是为了能够让企业所有的工作人员和管理人员熟悉和掌握： 1、更新精益生产管理理念，准确认识生产管理中的浪费 2、建设员工职场文化，激发员工创新 3、持续进行员工工作条件改善 4、小工具小发明6大方向与推...

课程目标：课程目标与重点 《QC七大工具和PDCA循环与QCC系统建设实战训练》课程是资深精益生产专家刘立户老师的经典课程，在全国范围内获得了客户的广泛认可，课程具有以下几个特点： 1、实战实践化：刘立户老师通过丰富的案例应用，解决了QC工具培训...

课程目标：课程目标与重点 本课程的目标，是为了能够让企业生产车间的班组长、工段长、线长等基层管理者熟悉和掌握： 1、更新精益质量管理理念，高效开展车间质量管理工作 2、质量管理不赚钱——减少质检工序 3、是人就会犯错误——认识质量管理的本质 ...

课程目标：课程目标与重点 本课程的目标，是为了能够让制造业企业所有的工作人员和管理人员熟悉和掌握： 1、更新提升安全生产管理理念 2、熟悉和掌握国家安全生产管理方面的法律法规和国家标准 3、掌握安全应急预案编制的方法和应用 4、掌握并应用利...

课程目标：课程目标与重点 本课程的目标，是为了能够让企业生产系统所有的基层管理者，包括班组长、工段长等熟悉和掌握： 1、更新精益生产管理理念，准确认识生产管理中的浪费 2、建设员工职场文化，激发员工创新 3、持续进行员工工作条件改善 4、小...

课程目标：课程目标与重点 本课程的目标，是为了能够让企业所有的工作人员和管理人员熟悉和掌握： 1、更新精益生产管理理念，准确认识生产管理中的浪费，创新生产成本管控方法 2、理解和应用标准化生产管理四大内容 3、全方位建设岗位SOP系统与标准化...

课程目标：课程目标与重点 《班组长个人现场管理能力提升之实战十大法宝》是专门为那些想把车间管理班组建设工作提升到更高境界的班组长设计的，课程涉及到了班组管理的方方面面，甚至是平时有人认为拿不到桌面的内容，但是却很少有人把这些内容系统化了，以实用有效...