李树青课程

课程目标：了解现场管理人员的工作框架及领导方法 了解班组长应具备的管理能力与技巧 了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法 有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故 掌握必备的技能，帮助班组长提升领导能力成为一名出色的主管 ...

课程目标：掌握TPM活动的思想精髓 系统学习TPM的主要内容和推广的实务方法 了解TPM活动给企业带来哪些具体益处 （如维修保养费用的下降、故障停机时间的减少、生产效率的提升、企业体质的明显改善与竞争力的提升等） 详细学习企业如何成功地导入...

课程目标：了解现场管理的基本概念 掌握现场改善的方法 熟悉现场改善的基本思路 熟悉现场管理中的七大浪费 掌握现场改善的五个阶段 了解现场改善的方法 认识新经济时期现场管理面临的主要...

课程目标：提升环保意识和管理技能 ...

课程目标：提升精益生产技能...

课程目标：1、了解如何制定世界上最先进的低成本生產与控制运作体系！ 2、学习了解预测及制定合理的生產计划，为达成公司生產目标打下基础！ 3、认识如何提升准时交货能力、有效降低库存成本 ！ 4、认识如何缩短生產周期,提高企业竞争力！ 5、认识如...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：了解生产现场效率改善的意识，掌握ECRS，ABCDEF等改善基本原则 明确生产现场的七大浪费，有效的挖掘和分析现场不增值的环节 学习利用程序分析工具，有效消除流程中的浪费 掌握作业分析的方法与技巧，提高人机配合效率 掌握动作经济原理...

课程目标：统计过程控制(SPC)源于20世纪20年代，以美国休哈特博士发明的控制图为标志，是一种借助数理统计方法的过程控制工具。 统计过程控制(SPC)得要先对生产过程进行分析评价，根据反馈信息及时发现系统性因素出现的征兆，并采取措施消除其影响，使...