谭小芳课程

课程目标：本课程将使学习者对精益生产体系进行全面的了解；充分掌握精益生产的理念、方法、工具；汲取先进企业经典案例的精髓；从而有效开展精益化项目的规划与实施工作。...

课程目标：近几年“精益生产”在国内得到高度的重视，被普及推广，那么精益生产究竟能带给我们什么帮助？是不是所有的企业都能采用精益生产模式？我们从中能得到什么启发与借鉴？开展精益生产活动要具备什么条件？本课程由精益生产专家，用两天的时间全程解码精益生产对...

课程目标：能区别增值和非增值工作； 2、能描述七种浪费； 3、了解每个“精益生产”工具的好处与收益； 4、能运用“精益生产”的工具改进你的工作； 5、能进行精益生产体系审核改进你的工作； 6、明确企业现场中的七大浪费，认识价值和发现过程中的浪费,并持...

课程目标：通过学习，使学员对精益生产有比较全面与深入的了解，并能解决工作中实际存在的问题。具备推行精益生产的基础知识与技能，以及书本上比较少介绍的实战操作经验。...

课程目标：1、掌握精益生产的核心原理及思想精髓，如何通过推行精益生产来提升经营业绩； 2、学习精益价值流（VSM）图，从精益价值流切入剖析工厂制造成本，掌握通过精益价值流改善缩短制造周期的方法； 3、学习精益生产常用工具：价值流图、现场七大浪费、SM...

课程目标：随着生产规范化、流程化，以及企业管理国际化的大环境下，越要求企业面向项目化管理。而在每一个项目运行过程中，项目经理都充当着非凡的角色：能够充分协调资源，保障项目有效运行，需要进行详细的计划安排、实施与跟踪、多部门的沟通协作、风险的控制等，以...

课程目标：1、 了解现代项目管理精髓思想和框架 2、掌握项目全过程工具与方法 3、提升项目中必备的管理软技能 4、最终，最大限度地将培训知识应用在实践工作中，提高项目工作效率和个人的项目管理水平。...

课程目标：1.了解研发管理体系框架和流程； 2.掌握项目管理方法在研发中的应用； 3.通过经典案例和实际模拟训练，掌握研发项目管理中的先进理念和工具，从而达到对研发项目的各项资源和风险等方面的科学有效的控制；...

课程目标：1 了解现代项目管理精髓思想和框架 2、掌握项目全过程工具与方法 3、提升项目中必备的管理软技能 4、最终，最大限度地将培训知识应用在实践工作中，提高项目工作效率和个人的项目管理水平。...

课程目标：指导学员学习在一个企业环境下，从一个项目的立项到项目执行再到项目收尾全过程，如何运用项目管理方法，针对不同项目特点，把握项目的关键节点，从系统方法论和细节专业度两个层次提升项目管理水平，由“人治”管理项目转型为整合企业“智慧”管理项目。...