谭小芳课程

课程目标：1、阐述矩阵式管理模式的组织形式与管理特点； 2、明确职能经理和项目经理的角色定位和职责； 3、提升跨部门沟通与协调的效率，增强执行力； 4、探索矩阵式管理的问题以及解决问题的方法。...

课程目标：1.信息化管理的意义； 2.信息化推进决策科学化； 3.了解ERP与企业管理变革； 4.ERP实施战略与应用案例； 5.了解并掌握信息化管理的组织结构； 6.了解并掌握信息化管理的管理制度。...

课程目标：“管理就是决策”。“做决定的能力最难获得，因此也最宝贵。”企业经营管理者每天都必须对企业面临的各种问题做出决策。细节成败？比细节更重要的是决策！方向不对，努力白费！...

课程目标：部门主管是将经营者或高阶管理者的理念、目标及策略有效的传递到各个阶层并能够落实执行，带领部门内员工向目标迈进但是该如何订定合适并与公司目标完全密合的部门工作目标却是让人头痛的事情。...

课程目标：通过本课程的学习，将使我们的各级主管在目标的制定、论证、分解、实施等方面有一个很大的提升。...

课程目标：各产业竞争趋向超激烈状况，各企业为了生存进而获利；企业（Enterprisere - Engenerring）；是以优质的具体明确可达成的企业组织目标，让组织内平凡的人，做出不平凡的事；进而产生群聚的“相乘效应“即1+1+1>3的效果是管理...

课程目标：标杆管理是国外成功企业也在学习探索的高效管理方法，国内很多优秀企业也意识到标杆管理法是突破企业发展瓶颈的最好或唯一的方法。...

课程目标：成功的企业总是把服务放在第一位，房地产企业也要如此。“某企业”把创造感动的服务理念实现“真诚服务到永远”，至今铭刻在客户心中。在管理领域中，服务意识已成为企业竟争力的主要源泉。要改进旧的管理模式，大胆引进新的管理经验，光靠简单的几句‘您好’...

课程目标：透过理解现金流的实质，学习如何在公司层次创造财富，这门综合的课程涵盖了公司财务管理的全部原则。通过学习美国和中国企业的财务报告实际案例，学员将牢固掌握公司的财务原则，可以更加智慧地与财务同仁交流与互动， 完成更加富有信息基础的决策，更加清晰...