中国领导力教母
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课程目标:了解非生产物资的定义和种类及特点学习非生产采购的目标,政策及流程制定与改进学习非生产采购的供应市场调查/供应商评选方法及评选指标了解非生产采购成本控制及采购谈判的流程/方法与重点...
课程目标:供应商管理的考核目标应该有哪些,在面对数十家供应商时,我们应该如何分类管理?新供应商开发时,为什么经常选不准?为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷?信得过的供应商还要不要加强日常管理?货期延误,我方有无责任?每年的供应商绩效评估究竟发...
课程目标:为解决当下很多企业的战略规划不清晰,不明确,只谈目标,不谈如何实施的经营策略及步骤,让企业家和中层以上员工不仅能够清晰的知道公司的战略目标,更重要要理解实现目标的所需的核心竞争力,商业模式,及市场开发、产品、管理重点的顺序,从而确保制定及实...
课程目标:上市后企业运作课程培训,内容涉及购并重组无法阻挡的潮流,企业购并的一般规律与方法,资本运作的一般方法与工具,地产基金全新的运作模式与融资模式,地产行业的未来走势分析,价格的合理水平与保障住房体系建立等,旨在使学员掌握上市后企业运作技能。...