谭小芳课程

课程目标：透过管理体制者实务的引导、启发、使学员把实际的管理经验与体验，立即做交流、分析、思考、归纳，并获至正确的认识。知道自己管理上弱点及偏差有意识的进行管理活动；培养主动积极发现问题的意识，并以求创新、改善、变革的态度工作；了解培育人才的重要，并...

课程目标：生动活泼，结合国内企业的管理现状，具有很强的针对性与实用性，它培训的主要目的是帮助企业中高层管理者更新管理理念，改善传统的管理模式，掌握企业管理过程中目标与绩效管理的艺术和科学方法。...

课程目标：如何收集数据聚焦发现问题，什么是管理问题，什么是技术问题？连续数据测量系统与离散数据测量系统的评价方法有什么不同？...

课程目标：1.掌握辅导的内容与技巧 2.掌握辅导应有的理念； 3.了解辅导的时机与障碍 4.管理者的具体实践：学而时习之...

课程目标：企业的竞争是人才的竞争，企业的绩效空间则是由人才的决策力所直接导致的。著名研究机构美国兰德公司的分析家认为，世界上每1000家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者决策不慎造成的。哈佛大学商学院也始终把决策放在教学的头等位置，其教学口号...

课程目标：通过管理知识和技能的演练，将相关管理技能落实于日常管理工作，以提升企业管理绩效，增强企业核心竞争力，使个人与企业同时受益，实现双赢。...

课程目标：树立现代企业经营管理意识和理念，明确作为职业经理应该具备的素质通过参与和练习，全面提升企业管理者的管理形象共同探讨和解决实际工作中的问题，分享各自的成功经验学习企业业绩管理的方法，提升企业管理者的执行、监督和追踪目标能力通过案例学习增进团队...

课程目标：1、系统学习现代管理核心知识体系，树立正确的管理者定位与心态意识； 2、了解自身所具备的管理特质，明确自己在管理工作中的能力； 3、学习掌握管理者应具备的管理技能核心内容； 4、通过管理情境实际演练，切实提高管理技能的实际应用水平。...

课程目标：全面学习企业管理的系统过程，让中高层管理人员统一观念、达成共识；学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥公司的综合实力；学习如何成为一个优秀的领导人，如何更好的带领下属完成工作目标；...

课程目标：1.能了解并掌握现代培训理念与手段； 2.能明确并熟知企业培训的基本流程； 3.能调动员工们的参培热情与积极性； 4.能把握教学基本要领、方法与技巧； 5.能熟练运用语言表达的方法与技巧； 6.能较好的开发培训项目与培训课程； 7.能开发适...