谭小芳课程

课程目标：掌握执行力的本质特征掌握如何运用一个理念，一套制度，一系列领导方法来经营人力资本掌握构建超强经营人力的优良机制掌握人才经营的一个核心和两大环境。...

课程目标：介绍采集系统中数据的应用。包括数据在营销、生产等业务中的应用。第六讲 介绍系统典型应用，并对国内已经建成的几个系统及其运行环节中存在的一些问题进行了分析。...

课程目标：从思路、残局破解、制度监控及命令等多个层面入手，为打造销售执行力提供了一套完整的解决方案。相信通过本课程的学习，您将自如破解导致销售策略与销售任务执行不力的诸多难题，从而打造一支具有战斗力的销售队伍。执行力是众多企业感到头痛的问题，具体到销...

课程目标：一、如何建设良好的管理体系和领导行为模式 　　二、掌握员工职业生涯测评的技术 　　三、达到员工胜任能力特征和岗位要求的适应性匹配的目标 　　四、掌握如何形成良好的人才成长组织气氛和提升员工的士气的方法 　　五、掌握员工的入职、在职、...

课程目标：致力于帮助中层架好从高层到基层的桥梁，担当起“承上启下、承点启面、承前启后”的重任。对上提高执行力，对下提升领导力，避免企业执行力在中层环节的衰减，让中层执行力力度更大、速度更快、效果更好，上行下效，带领企业走出“高层批评中层，中层埋怨员工...

课程目标：经理人在企业中起着指挥调度的作用，他们不需要太亲历亲为地做某件事情，他的工作是不断督促下属去完成某项任务，达成某个目标，并保证下属执行到位。换言之，经理人的执行力就是将企业各种资源灵活有效地调动起来，让企业运作中的各个环节都体现出其执行意志...

课程目标：☆通过学习帮助管理干部从领导者的职业素养,职责, 角色,,到执行力环环相扣(系统化)精髓训练, 让干部真正体慧如何成为一名有效干部。 ☆本课程将为中高层管理干部的角色定位与高效执行力,提供方向与方法, 将带领学员重新回管理者的组织现场, 让...

课程目标：市场竞争归根到底是人才的竞争。一个企业的成功，除了企业选择了合适的行业，制定了正确的战略，选到了合适的人也是一个非常重要的因素。随着经济的发展，各行各业对人才的需求也越来越强烈，企业要发展就需要不断的吸纳人才，任何一家企业都存在招聘的活动。...

课程目标：薪酬管理是现代企业管理活动的重要内容之一，是现代企业提升经营管理水平、培养企业核心竞争力不可或缺的重要手段，特别是对国有企业在发生转制后如何应对市场激烈的竞争，增强企业生存能力具有重要作用 目前，有关薪酬管理方面的论述颇多，也有很多的企业在...