谭小芳课程

课程目标：深刻解析企业失败的市场黑洞，设定企业“超常”发展之道，从要素创新到模式创新，让企业获得超常规、可持续利润，从而在竞争中击败对手，成就事业...

课程目标：学习商业模式基本理念，认识其对企业的决胜意义，结合课程分析把脉本企业商业模式，发现本企业商业模式创新的路径和方法，从而创新本企业的商业模式。对各级管理人员，认识本部门在商业模式价值活动中的作用和如何贡献价值；对营销人员，把握在市场和销售环节...

课程目标：商业模式创新真的是关系到企业生死存亡兴衰成败的大事，企业要想获得成功就必须从制定成功的商业模式创新开始，成功的商业模式创新一定能助你走向成功之路！...

课程目标：明确商业模式的概念和定位了解时下经典的商业模式及其各自的利弊借鉴新商业模式的创新及其成败通过案例分析，明确新商业模式的运用与发展学习设计适合自己企业的商业模式...

课程目标：1.全面系统掌握商业模式理论和思想； 2.学会如何分析诊断企业商业模式现状和优劣； 3.提供商业模式创新设计的方法工具和步骤；...

课程目标：本课程高度互动，通过大量的采购谈判的案例分析，使参加者学完本课程回到工作岗位后，参加者能够运用学到谈判理论、知识和案例到实际工作中去，增加自己的采购绩效，为采购部和公司做出贡献。有大量的谈判表单和工具，以及测试跟参加者分享。...

课程目标：传统的企业与企业的竞争已演变为供应链同供应链的竞争，快速响应已成为市场拉动式供应链(Market-Pull Supply Chain)的重要特征，所以各个供应商的交期长短直接影响到供应链的竞争力。供应商交期管理是采购专业人士必须掌握的技能。...

课程目标：了解当今供应链发展的趋势，以及对采购管理的要求明了不同类型采购品项所需的供应商数量和供应商关系类型；掌握供应商评估，测评积极性模型的有效方法；有效的筛选供应商并发现潜在的新供应商；...

课程目标：帮助企业正确的理解与应用供应商评价与管理系统学习到当今企业先进的供应商管理理念和实用方法降低企业由供应商引发的风险。...

课程目标：掌握采购管理的流程清楚采购成本控制的要领掌握供应商质量管理的方法如何优化供应链...