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谭小芳

商业模式设计与创新培训

谭小芳 / 中国领导力教母

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程目标

1.全面系统掌握商业模式理论和思想; 2.学会如何分析诊断企业商业模式现状和优劣; 3.提供商业模式创新设计的方法工具和步骤;

课程大纲

 一、商业模式及其评估诊断


1商业模式的概念


2优秀商业模式的基本特征:一个中心两个基本点


3商业模式评估诊断方法与工具


互动:结合企业实际,对本企业商业模式现状与优劣进行诊断分析


4咨询案例:天地行、田秀才、红太阳肾病医院、新濠畔、天津尚仕、上海邑通


5案例:阿里巴巴、携程网、凡客诚品等

分析:商业模式设计与创新培训案例!

解析:商业模式设计与创新内训案例!

案例:商业模式设计与创新课程案例分析!



二、专题:世界主流商业模式介绍


1高速公路商业模式


2平台战略商业模式(专题)


3解决方案商业模式


4细胞分裂商业模式


5消费者参与商业模式


6咨询案例:天地行、红太阳肾病医院、田秀才、新濠畔、天津尚仕


7案例:中国管理传播网、苹果公司、冠盛汽配、七格格、腾讯、盛大网络、华谊兄弟等

讨论:商业模式设计与创新经典案例讨论!

分组:商业模式设计与创新培训案例学习指南

分析:商业模式设计与创新学习中的八大陷阱!


三、商业模式:突破瓶颈

1、产业链梳理与相关利益人设计

1-1 行业瓶颈发掘

1-2 行业控制权设计

2、企业融资与金融销售

2-1 产业金融综合运营:卖方担保模式

2-2产业金融综合运营:动产及货权凭证质押

互动:商业模式设计与创新培训案例评估

分享:某集团商业模式设计与创新培训案例

分享:哈佛经典商业模式设计与创新案例分析示范



四、商业模式:资源整合

1、协同竞争与战略联盟

1-1 垂直联盟

1-2 水平联盟

2、战略联盟系统设计

2-1 共享客户模式

2-2共享网络模式

2-3共享广告模式

2-4资源互换模式



商业模式设计与创新培训总结
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