中国领导力教母
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课程目标:1、帮助管理人员学会心态调整的方法,提高自信心; 2、开发参加训练者的潜能,激发工作热情; 3、提高管理技能; 4、学会做员工思想工作的方法。...
课程目标:很多企业负责人经常抱怨现在的员工不好管理,对工作缺乏热情,整天消极,抱怨,责任感不强执行力不佳,完全是当一天和尚撞一天钟,得过且过,没有长远的目标和计划!熟不知这些现象的存在只有一个原因,那就是员工的心态出了问题,心态决定行为,行为导致结果...
课程目标:了解移动电子商务的趋势和模式结合本企业特点,了解如何应用移动电子商务开拓思路,发现移动电子商务中新的商业价值...
课程目标:学习管理...
课程目标:迅速洞察不同市场在不同购买阶段的需求,积极调整和配合销售策略从而赢得订单。熟悉采购方的交流中可能碰到的各种问题,并获得应对方法。掌握科学的企业销售管理体系,收集和分析竞争对手信息牢牢占领市场。掌握权威谈判技巧和产品演示流程,全面提升企业品牌...
课程目标:1、创造并留住优质大客户; 2、打造王牌大客户销售队伍; 3、掌握大客户开发、维护、管理的技巧。...
课程目标:通过本课程,你将了解真正的“以客户为中心”的管理理念;了解企业为了开发潜在客户、深化现有客户关系、保留老客户,应该建立怎样的业务流程、采用什么样的有效方法以及利用哪些信息技术;同时,你还将学会判断自己企业是否真的需要一套客户关系管理系统,并...
课程目标:正确认知服务在企业战略中的重要性服务认知统一的重要性学习市场细分、客户细分、服务细分的策略如何将服务转化成体验...
课程目标:供应商管理的考核目标应该有哪些,在面对数十家供应商时,我们应该如何分类管理?新供应商开发时,为什么经常选不准?为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷?信得过的供应商还要不要加强日常管理?货期延误,我方有无责任?每年的供应商绩效评估究竟发...